物流管理
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相似问题和答案
第1题：
简述企业价格决策的程序。
参考答案：企业价格决策的程序包括：
（1）选择目标市场。企业定价工作，首先要为企业商品销往哪个市场做正确选择；
（2）搜集、掌握和正确处理有关的定价信息资料；
（3）正确选择定价目标；
（4）选择定价策略和方法；
（5）选择和确定价格方案；
（6）检查所选择价格方案的实施效果，控制价格决策的执行。
（1）选择目标市场。企业定价工作，首先要为企业商品销往哪个市场做正确选择；
（2）搜集、掌握和正确处理有关的定价信息资料；
（3）正确选择定价目标；
（4）选择定价策略和方法；
（5）选择和确定价格方案；
（6）检查所选择价格方案的实施效果，控制价格决策的执行。
第2题：
简述企业财务战略决策的内容及其任务。
正确答案: 财务战略决策的主要内容有：筹资战略决策；投资战略决策；营运资金利用战略决策。
财务战略决策的任务是：
（1）正确地选择资金的投向，合理地安排使用；
（2）正确地选择筹资的途径，保证生产经营活动对资金的需求；
（3）正确运营资本，重组资本，优化资本结构，提高经济效益。
第3题：
简述企业国际化经营的战略类型、含义及其特点。
正确答案：国际化经营的战略类型包括：
①国际战略。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场以创造价值的举措。该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。
②多国本土化战略。是指一个企业的大部分活动如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行由这些单元向本地市场提供本土化的产品从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好因此该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。
③全球化战略。是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策所以难以管理。
④跨国化战略。是指企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势又注重全球化战略带来的效率。因而运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。在跨国成长中企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。
国际化经营的战略类型包括： ①国际战略。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。 ②多国本土化战略。是指一个企业的大部分活动,如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行,由这些单元向本地市场提供本土化的产品,从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。 ③全球化战略。是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝,并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策,所以难以管理。 ④跨国化战略。是指企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势,又注重全球化战略带来的效率。因而,运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。在跨国成长中,企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力,一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动,另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。
国际化经营的战略类型包括： ①国际战略。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。 ②多国本土化战略。是指一个企业的大部分活动,如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行,由这些单元向本地市场提供本土化的产品,从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。 ③全球化战略。是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝,并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策,所以难以管理。 ④跨国化战略。是指企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势,又注重全球化战略带来的效率。因而,运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。在跨国成长中,企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力,一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动,另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。
第4题：
现代企业初始经营决策的程序是什么？
正确答案: 初始经营决策是企业对于未从事的经营活动或新的经营活动所进行的决策，其一般程序是：
（1）广泛地针对性地搜集信息、进行企业经营环境研究，确定企业新的经营方向、经营目标。
（2）拟定备选经营方案。
（3）评价备选可行性经营方案。
（4）选择比较满意的经营方案。
第5题：
简述追踪（改善）决策的概念及其程序。
正确答案: 追踪（改善）决策是指在自己已有的初始企业经营决策的基础上对已从事的经营活动的方向、目标、方针及方案作某些重新调整，如增减某种产品的生产量，增减某系列产品的一种产品，停止生产某种产品，对企业的机构及人员进行调整，对企业管理方式、经营方式进行调整等。其决策程序如下：
（1）诊断。通过对现状的研究，找出差距及其原因，以判断是否有改变和调整的必要。要特别注意企业内外环境之间出现的不平衡。
（2）明确改善目标。如果有改善的必要，就要进一步研究针对不平衡将要采取的措施，提出采取措施应达到的目标即改善目标。
（3）拟定经营方案。决策的本质是选择，而要进行正确的选择，就必须提供多种备选的可行性方案。可供选择的方案越多，被选方案的相对满意度越高，决策就越有可能完善。
（4）对可行性经营方案进行评价和选择。对经营方案的选择和比较，应该注意要统筹兼顾，要注意反对意见，同时还要有及时的决断能力，因为只议不决会丧失良机。
第6题：
简述企业财务决策的含义与基本步骤。
正确答案: （1）财务决策的含义财务决策是根据企业经营战略的要求和国家宏观经济政策的要求，从提高企业经济效益出发，在若干个可以选择的财务活动方案中，选择一个最优方案的过程。
（2）财务决策基本步骤：
①确定决策目标；
②拟定备选方案；
③评价各种方案，选择最优方案。
第7题：
简述现代服务业与生产性服务业的含义及其对促进社会发展的意义。
正确答案: 服务业可分为初级服务业（如餐饮、家政、美容）、中级服务业（如仓储、运输）和高级服务业（金融、財務、投資、法律、會計等），其中高级服务业即可认为是现代服务业（也称为知识型服务业）。
生产性服务业是指为保持工业生产过程的连续性、促进工业技术进步、产业升级和提高生产效率提供保障服务的服务行业。 意义：20世纪初，美国只有30%的劳动力从事服务业，其他人活跃在农业和工业领域，而今天，服务业就业人数已超过就业大军的80%。西方发达国家国民生产总值的50%由服务部门创造，而且服务部门吸纳了社会半数以上的劳动力。21世纪，从美国开始，世界开始了迈向服务经济社会的进程，不仅发达国家服务业成为了本国主导产业，发展中国家服务业产值占国民经济总产值的比重也开始按级数递增，产业结构得到了极大提升，服务业对社会经济和人们生活产生了巨大影响。服务业的增长对提高社会经济生活福利、缓冲就业压力、改变人们的生活态度等方面取到了积极的推动作用。
第8题：
简述企业投资决策的基本程序。
参考答案：1.确定投资目标2.提出备选方案3.搜集可计量信息4.比较分析5.最终决策
第9题：
简述产品决策的含义及其意义。
正确答案: 所谓的产品决策是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来一段时间里以什么样的产品（产品组合）满足目标市场需要及推出该产品的过程。
进行产品决策有如下的意义：
（1）产品决策是实现企业总体发展战略目标的重要组成部分，是决定战略决策能否实现的保证。产品决策是企业战略目标的具体化。
（2）企业产品决策在企业经营决策体系中居于重要地位，是企业经营决策的核心。
（3）产品决策对企业生存和发展有重要影响。
第10题：
现代企业追踪（改善）经营决策的程序是什么？
正确答案: 追踪经营决策是指在已有的初始企业经营决策的基础上对已从事的企业经营活动的方向、目标、方针及方案作某些重新调整，如增减某种产品的生产量，增减某系列产品的一种产品，停止生产某种产品，对企业的机构及人员进行调整，对企业管理方式、经营方式进行调整等。
追踪（改善）经营决策一般可分为四个过程：
（1）诊断。
（2）明确改善目标。
（2）拟定经营方案。
（4）对可行性经营方案进行评价和选择。