物流管理
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相似问题和答案
第1题：
试述归因及其对绩效评价的影响。
归因是指一个观察者根据外在的行为作出有关行动者或他本人的内部状态的推论过程。
归因对绩效评价的影响主要有：
（1）它影响管理人员对下属的评定；
（2）影响他们对下属提供的反馈；
（3）影响管理人员对下属不良绩效原因的结论；
（4）影响管理人员对纠正这些不良绩效所采取的措施。
略
第2题：
试述绩效计划的含义及其作用。
正确答案: 绩效计划是指管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以及实现目标步骤的过程。绩效计划的作用：
（1）工作目标和标准的契约；
（2）双向沟通的过程；
（3）提高员工的参与感和对组织承诺。
第3题：
供应链绩效评价应遵循的原则有哪些?
参考答案：1.强调供应链的整体绩效2.全面分析供应链绩效3.与企业战略保持一致4.多方评价供应链综合绩效指标
第4题：
简述运输计划编制的作用与任务，及其编制原则。
正确答案: （1）运输计划编制的作用：
①运输计划是实现运输企业经营思想、经营目标和经营决策的基本保证运输企业作为一个独立的经济组织和国民经济的重要组成部分，它的经营活动过程既要体现企业自身利益的要求，又必须反映国民经济发展的要求。两者的统一构成了企业经营活动的思想、方针、目标和决策方案。在不同的内外部环境下、不同的历史时期、不同的发展阶段，对企业经营活动的内容有不同要求。运输计划就是根据这种不同的要求，将企业的经营思想、经营方针、经营策略、经营目标和经营决策方案具体化，通过谋求企业内部条件、外部环境和经营目标三者之间的动态平衡，从而保证企业经营目标的实现。
②运输计划是运输企业实施各项管理活动的纲领和基本依据现代运输企业经营管理的内容十分繁多，如生产管理、劳动管理、财务管理、安全质量管理、设备管理、物资管理、人事管理等。这些管理工作是保证企业经营活动正常进行的必不可少的手段，而运输计划规定着运输企业在计划年度应实现的经营目标，即规定利润、产量、安全质量、效率、消耗及其他经济效益指标应达到的目标。企业管理的各项工作是必须围绕运输计划的实施和目标的实现来开展。所以，运输计划是统帅企业全部经营活动的管理的总纲。
③运输计划是运输企业推行全面计划管理的基本内容和主要形式运输企业在推行和实现全面计划管理的过程中都离不开运输计划。这主要体现在：首先，运输计划是企业全面计划管理的核心，通过计划的制定、实施的控制把企业各个部门、各项工作和每个职工进行全面地组织和安排，有效合理地进行经营活动。其次，运输计划是企业综合性的计划，它统率了生产、技术劳动物资、财务等各项专业计划，也包括企业内部各层次、各部门各环节的计划。最后，运输计划是实施全面计划管理的重要途径，它与企业各种经济责任制相结合，通过计划指标的层层分解落实，使全面计划管理职能得到贯彻和体现。
（2）运输计划编制的任务：
①谋求企业外部环境、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡，促进企业经营活动顺利进行；
②把企业经营思想、经营方针、经营策略和经营目标转化为具体任务和行动方案，并通过计划的实施，实现企业的经营目标；
③根据市场要求，合理有效地配置和使用各种资源，充分挖掘和利用企业内部各种潜力，取得最佳的经济效益；
④通过运输计划，使企业各方面、各环节的经营活动在数量、质量、时间、速度等方面形成一定的最优比例关系，达到综合平衡、相互协调；
⑤通过运输计划，把企业和职工的主要活动和经济效益与整个国家和社会的经济活动与利益紧密结合起来，履行企业使命和社会责任。
（3）运输计划编制的原则：
①关键性原则。即在企业总体经营目标中，必须突出具有全面性的主要问题。否则主次不分，企业的资源就不能有效利用，造成资源的浪费。
②强制性和弹性原则。一方面所制定出的运输计划必须严格执行，不允许轻易废除，但当发现计划与实际发生偏差而影响效率时，就必须及时调整和修订；另一方面，由于企业经营的内外环境是经常变化的，这就要求计划要有适应市场因素、经营环境变化的灵活性。
③完整性和系统性原则。运输计划由多种不同形式的计划所组成，在整体目标的分解和计划编制时，应使各项计划之间相互协调、相互配合、相互促进，形成一个有机整体。
④实现性和鼓励性原则。所编制出的运输计划必须能够保证按期完成，经过主观努力是可以达到的。另外，运输计划必须与职工的物质利益紧密结合，把实现企业经营目标，创造最佳的经济效益变成激发职工积极性的推动力。
⑤连续性原则。企业的生产经营活动是连续不断地进行的，前期计划的执行情况及其分析是编制当前或后期计划的依据，近期计划的编制要考虑到为后期计划提供条件，短期计划的编制要成为实现长期计划目标的组成部分。
第5题：
试述税收设计原则的发展趋势及其发生的原因。
正确答案: （1）税收设计原则的发展趋势：
第一，在税收公平与效率原则的权衡上，由侧重公平转身突出效率。
第二，在税收公平原则的贯彻上，由偏重纵向公平转向追求横向公平。
第三，在税收效率原则的贯彻上，由注重经济效率转身经济与本身效率并重。
第四，在税收的经济效率原则上，由主张全面干预转身适度干预。
（2）税收设计原则的发展趋势产生的原因在于当时的税收制度存在着很多弊病。
①税收对经济扫过度干预扭曲了正常的经济运行，在市场经济条件下，市场是调节经济正常运转的中枢，只有在市场出现失灵时，税收才需要对经济实施适当的干预以。税收对经济的干预不可无度，更不可取代市场而成为调节整个经济活动的决定力量，否则将会造成巨大的副作用。
②税收制度存在较多的不公平，这种不公平既有横向的也有纵向的，。税制缺乏横向公平的原因，主要在于政府把税收制用于非筹集收入的某些目的，以鼓励某些经济活动。税制缺乏纵向公平的原因主要产生于税制的有效税率与名义税率的差距过大，致使整个税制的实际再分配效果非常有限。
③过度强调税负公平特别是纵向公平，造成了经济效率的低下，普遍存在的重公平而轻效率的倾向，使得调节功能较强的所得课税地位显著加强，而流转课税的地位相对弱化。其结果，不仅打击了人们劳动投入、储蓄和投资的积极性，也因累进税率的作用而限制了规模经营的发展，最终导致了有限资源配置上的浪费。
（3）过度重视税收的经济效率而相对忽视税收本身的效率，造成税制的日趋复杂和税收本身效率低下。在税制日趋复杂的情况下，税务机关超负荷运转，对纳税申报表的审计比重逐年下降，造成税务管理工作的软化，偷漏税现象严重。高税率本身就刺激人们去寻找合法、半合法甚至非法的避税的办法，税收法典的复杂浩繁也为避税提供了可能的漏洞。
第6题：
试述设计绩效管理流程？
正确答案: 1、明确绩效管理目标；
2、绩效计划；
3、绩效促进与辅导；
4、绩效评估与反馈。
第7题：
实现供应链管理的基础是（）
- A、绩效评价
- B、供应链设计
- C、信息共享
- D、企业组织弹性化
正确答案:C
第8题：
为了反映企业在质量管理方面所取得的进展及其绩效，企业还需要编制（ ）。
A.质量成本报告
B.鉴定成本报告
C.预防成本报告
D.质量绩效报告
B.鉴定成本报告
C.预防成本报告
D.质量绩效报告
答案：D
解析：
为了反映企业在质量管理方面所取得的进展及其绩效，企业还需要编制质量绩效报告。
第9题：
试述医学科研设计的基本原则及其意义
正确答案: 一 随机化原则。随机化是保证实验组和对照组之间非处理因素均衡一致的主要手段，它使不可控 的因素在实验组与对照组中的分布一致，令其产生的总效应归于总的实验误差之中。
二 对照原则。对照的意义在于鉴别处理因素与非处理因互的差异，消除和减少试验误差，是控制各种混杂因素的基本措施。
三重复原则。重复的作用一是可以减小抽样误差，二是可以降低实验误差，提高精密度。
四盲法原则。目的是为了有效地避免受试者或研究者的偏倚和主观偏见。
第10题：
试述供应链绩效报告及其设计与编制原则。
正确答案: 绩效报告是供应链及供应链企业内部管理控制过程中的重要项目，应该定期（按月或季度）编制绩效报告，以报告供应链整体、供应链企业及企业内的部门经营绩效，它可以作为组织上下阶层有效的沟通工具。供应链绩效报告的设计与编制应谨慎，使其发挥正面效果。
绩效报告必须依据供应链及供应链企业的环境、组织、管理需求等方面的不同而有不同的设计，供应链管理报告在设计与编制时必须符合下列原则：
①配合组织构架；
②重点例外报告；
③内容力求简明相关；
④区分可控和不可控项目；
⑤报表格式的设计；
⑥适时提供绩效报告；
⑦协助决策的工具而非批评他人的依据。