命令式
指导式
支持式
授权式
第1题:
假设你同班的一名志愿者与你关系非常不友好,但他的工作能力很强。在某次会议上,当你正在向领导汇报工作,他站起来反驳你,而且情绪非常激动,你打算如何处理?
第2题:
第3题:
你的上司是个急脾气的人,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受影响。作为下属,你会( )。
A.委婉地要求上司在批评下属时要注意下属的感受
B.做好自己的本职工作。争取让自己免受批评
C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事
D.深感压抑。考虑跳槽
第4题:
第5题:
第6题:
如果让你选择下属,你最看中下属哪个方面
第7题:
第8题:
A 直接安排员工改变工作程序与任务分配方式,密切关注工作运行结果情况
B 向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在,并关注员工真实想法
C 同员工一起讨论如何改变工作计划,征求他们对提高生产能力的建议
D结合改变将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法
第9题:
第10题:
你所在单位的正职与副职之间关系一直很不协调一次正职领导让你去处理一件紧急公务,而副职领导让你赶写一份重要材料,这让你非常为难,你如何处理呢?