工商管理

单选题达达公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产，发生这种情况的主要问题是（）。A 工作流程的问题B 管理者本身的问题C 人的问题D 人与政府的问题

题目
单选题
达达公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产，发生这种情况的主要问题是（）。
A

工作流程的问题

B

管理者本身的问题

C

人的问题

D

人与政府的问题

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第1题：

公司的主管人员注意到生产部件可能被盗。因为该公司没有正规的验收部门，因此公司采取生产用原材料直接通过铁路从供应商处运往生产线，并按公司的实际产量付款给供应商的方式。下列哪种陈述能最准确地反映现有的处理过程？( )

A.只有生产环节已经使用的原材料才付款给供应商，被盗的或供应商尚未发运的材料则不予付款
B.由于减少了验收货物的处理程序，因此减少了验收货物的处理成本和处理过程中发生错误的机会
C.该生产系统中原材料短缺将通过产量的下降引起管理者的关注
D.包括A、B和C

答案：D
解析：
A不正确，只有生产环节使用的才被付款，可以增加对购进和付款的监督，防止其中产生差额。但是B、C两项的陈述也的能反映现有的处理过程。B不正确，原料直接送往生产场所，减少了传统的库存等环节，成本降低同时舞弊的机会也减少了。但是A、C两项的陈述也能反映现有的处理过程。C不正确，产量与原材料的入账应该几乎是同时的，因而产量的下降和原材料的减少是对应的。但是A、B两项的陈述也能反映现有的处理过程。D正确。理由见A、B、C。

第2题：

与项目或借款人有利害关系的第三方也常常作为借款的担保人，这种第三方主要有___。

A.项目的工程承包公司
B.设备供应商
C.产品用户
D.原材料供应商
E.项目发起人

答案：A,B,C,D
解析：
P141～P 143第三方保证。与项目或借款人有利害关系的第三方主要有：项目的工程承包公司、设备供应商、原材料供应商、产品用户等。@##

第3题：

甲公司欲购买乙公司生产的塔吊，因缺乏资金，遂由丙公司提供融资租赁。4月1日，甲公司与丙公司签汀了融资租赁合同。4月10日，丙公司根据甲公司的选择，与乙公司签订了买卖合同。由于塔吊存在腹量问题，吊装的物品坠落并砸伤行人丁，甲公司被迫停产修理。 要求： 根据上述内容，分别回答下列问题： (1)甲公司是否有权请求丙公司承担修理塔吊的费用?并说明理由。 (2)甲公司能否以塔吊存在质量问题并发生事故为由，延付或拒付租金?并说明理由。 (3)丁是否有权请求丙公司承担赔偿责任?并说明理由。


正确答案：
(1)甲公司无权请求丙公司承担修理塔吊的费用。根据规定，融资租赁期间，维修义务由承租人承担。
(2)甲公司不得以塔吊存在质量问题并发生事故为由，延付或拒付租金。根据规定，在融资租赁合同中，租赁物不符合约定或者不符合使用目的的，出租人不承担责任，但承租人依赖出租人的技能确定租赁物或者出租人干预选择租赁物的除外。
(3)丁无权请求丙公司承担赔偿责任。根据规定，在融资租赁合同中，承租人占有租赁物期间，租赁物造成第三人的人身伤害或者财产损害的，出租人不承担责任。

第4题：

“牛鞭”效应是指供应链上的一种需求变异放大现象。导致这种情况发生的原因的最主要原因是（）.

  • A、需求预测不准
  • B、批量订货
  • C、价格变动
  • D、短缺博弈

正确答案:A

第5题：

回答的问题是“发生了什么”这种研究水平水平属于（）。


正确答案:直观观察水平

第6题：

公司的主管人员注意到生产部件可能被盗。因为该公司没有正规的验收部门，因此公司采取生产用原材料直接通过铁路从供应商处运往生产线，并按公司的实际产量付款给供应商，下列哪种陈述能最准确地反映现有的处理过程？

A.只有生产环节已经使用的原材料才付款给供应商，被盗的或供应商尚未发运的材料则不予付款。
B.由于减少了验收货物的处理程序，因此减少了验收货物的处理成本和处理过程中发生错误的机会。
C.该生产系统中原材料短缺将通过产量的下降引起管理者的关注。
D.包括A、B和C。

答案：D
解析：
A不正确。只有生产环节使用的才被付款，可以增加对购进和付款的监督，防止其中产生差额。但是其他两项也正确。B不正确。原料直接送往生产场所，减少了传统的库存等环节，成本降低同时舞弊的机会也减少了。但是其他两项也正确。C不正确。产量与原材料的入帐应该几乎是同时的，因而产量的下降和原材料的减少是对应的。但是其他两项也正确。D正确。理由见ABC。

第7题：

发生特别重大生产安全事故，或出现严重影响安全生产的情况，或停产6个月以上恢复生产的地下矿山，应进行安全条件论证和安全评价。


正确答案:正确

第8题：

某公司每年都要对企业的销售人员进行培训，大家报名踊跃。公司主要是聘请名教授来讲授一些市场营销的理论知识。由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与，员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求，既浪费时间又没有效果。另外，培训结束以后，就再没有人过问培训的事情了。

该公司在培训中存在的主要问题是()。

A.没有考虑员工的需求
B.培训开发的方法存在问题
C.员工没有培训需求
D.没有对培训效果做评估

答案：A,B,D
解析：
该公司在培训中没有考虑员工的需求、培训开发的方法存在问题、没有对培训效果做评估

第9题：

某公司按订单组织生产计算机，该公司整合了签约的制造商资源和零配件供应商资源，该公司将网站、呼叫中心系统与仓储系统、物流、采购和生产都用IT系统互联互通，信息在这个供应链里得以快速流转。 要求：根据上述介绍回答下列问题。 请你帮助该公司确定一种供应链应用模式，并说明该模式适应企业哪些需求。


正确答案: 1、该公司的供应链应用模式是：按订单定制生产。
2、该模式适应企业：
3、适合大规模定制的需求
4、减少库存

第10题：

某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产。这种情况属于（）。

  • A、工作流程的问题
  • B、管理者本身的问题
  • C、人的问题
  • D、不可避免的问题

正确答案:A

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