问答题试述ABC管理法在库存管理中的应用。

答案：ABC分类管理法(ABC classification manage-ment method)对存贮物资分成ABC三类分类管理的方法。ABC三类的划分并不是绝对的，一般根据物资占用存贮金额的总费用比例来划分。

A类物资品种少(约占1000^-2000)，而所占总存贮费用最多(约占6000^-800o);

C类品种最多(约占50%一7000)，而所占总存贮费用最少(约占500^'100o);

B类在A与C两类之间.对A类物资应该使用仔细的存贮控制公式而且在管理上特别注意，对B类可粗略一些，对于C类一般可用经验来确定。

我们以库存管理为例来说明如何进行分类。

第一步，计算每一种材料的金额。

第二步，按照金额由大到小排序并列成表格。

第三步，计算每一种材料金额占库存总金额的比率。

第四步，计算累计比率。

第五步，分类。累计比率在0%～60%之间的，为最重要的A类材料；累计比率在60%～85%之间的，为次重要的B类材料；累计比率在85%～100%之间的，为不重要的C类材料。

正确答案：ABC分类法，是意大利经济学家帕累托提出的“关键的少数和次要的多数”原理，即根据单价的高低、用量大小、资金占用、采购难易等条件，将库存物资划分为A、B、C三类，分别采取不同的管理方式，并以A类物资为管理的重点。在客户管理中的应用①生产投入过程节约物资消耗，提高物资消耗的效果②进行物资合理储备，提高物资占用的效果③物资合理采购、运输，减少消耗，保证供应，提高物资利用效果;在库存管理中的应用：可以在库存管理中取得压缩总库存量、释放被占压的资金、使库存结构合理化和节约管理力量的效果。

参考答案：这种方法又称重点管理法。其基本原理是：把品种繁多的物资进行分类，按其重要程度，耗用数量、资金占用等情况，进行分类排队，然后分别采用不同的管理方法，做到抓住重点照顾一般。
企业使用的物资品种很多，按其所占用的资金的大小分类排队，可以分为A、B、C三大类。A类物资，品种约占10%，而资金占用约占65%;B类物资，品种约占35%，而资金占用约占25%;C类物资，品种约占55%，而资金占用前占10%。
分出三种类型的物资后，就需要采用相应的管理方法。一般来讲：
A 类物资属于消耗量大，比较贵重，占用面积较多的物资，这类物资品种不多，而占用资金多，应成为物资管理的重点对象，实行定期订购的控制方式，对库存盘点、来料期限、领发料等都严格要求。
C 类物资属于消耗量不大，单件较低，面积占用较少的勃资，或不经常领用的零星器材、维修备件等。这类物资品种繁多，但资金占用很少，应定为物资管理的一般对象，采用比较粗放的管理方法，即定量定购的控制方式，可以适当加大保险储备量，以防缺料现象的发生。
B类物资，其特点和重要程度介于上述两类物资之间，企业要根据物资管理的能力和水平，选用定期定货方式或定量定货方式。

参考答案：目的性