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库存管理中的ABC管理法的基本原理是什么?

题目

库存管理中的ABC管理法的基本原理是什么?

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相似问题和答案

第1题:

库存物资ABC管理法基本原理是什么?


正确答案: 是把品种繁多的物资,按照某种标准(一般采用年消耗金额)进行分类排队,区分出A、B、C三类物资,分别采用不同的管理方法,既突出重点,又照顾一般。

第2题:

在各种库存管理控制模式中,效率最大化、成本最低化的是()。

  • A、JIT准时生产模式
  • B、EOQ库存管理
  • C、ABC管理法
  • D、CRM管理法

正确答案:A

第3题:

cva库存管理法比abc库存管理法有更强的()。


参考答案:目的性

第4题:

ABC库存管理法


正确答案:将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存A类、一般重要的库存B类和不重要的库存C类,其核心是“抓住重点,分清主次”。

第5题:

简述ABC库存分类管理法的基本原理。


正确答案:基本原理是:由于各种库存品的需求量和单价各相同,其年耗用金额也各不相同。那些年耗用金额大的库存品,由于其占压组织的资金较大,对组织经营的影响也较大,因此需要进行特别的重视和管理,ABC库存分类法就是根据库存品的年耗用金额的大小,把库存品划分为A,B,C三类,A类库存品:其年耗用金额占总库存金额的75%—80%,其品种数却占总库存品种数的15%—20%;B类库存品:其年耗用金额占总库存金额的10%—15%,其品种数占总库存品种数的20%—25%,C类库存品:其年耗用金额占总库存金额的5%—10%。其品种数占总库存品种数的60%—65%。

第6题:

在库存分类管理中,ABC分类法比CVA管理法有更强的目的性,因此,大多数企业采用ABC分类法进行库存管理。


正确答案:错误

第7题:

库存物资ABC管理法基本原理


正确答案: 是把品种繁多的物资,按照某种标准(一般采用年消耗金额)进行分类排队,区分出A、B、C三类物资,分别采用不同的管理方法,既突出重点,又照顾一般。

第8题:

试述ABC管理法在库存管理中的应用。


参考答案:这种方法又称重点管理法。其基本原理是:把品种繁多的物资进行分类,按其重要程度,耗用数量、资金占用等情况,进行分类排队,然后分别采用不同的管理方法,做到抓住重点照顾一般。
企业使用的物资品种很多,按其所占用的资金的大小分类排队,可以分为A、B、C三大类。A类物资,品种约占10%,而资金占用约占65%;B类物资,品种约占35%,而资金占用约占25%;C类物资,品种约占55%,而资金占用前占10%。
分出三种类型的物资后,就需要采用相应的管理方法。一般来讲:
A 类物资属于消耗量大,比较贵重,占用面积较多的物资,这类物资品种不多,而占用资金多,应成为物资管理的重点对象,实行定期订购的控制方式,对库存盘点、来料期限、领发料等都严格要求。
C 类物资属于消耗量不大,单件较低,面积占用较少的勃资,或不经常领用的零星器材、维修备件等。这类物资品种繁多,但资金占用很少,应定为物资管理的一般对象,采用比较粗放的管理方法,即定量定购的控制方式,可以适当加大保险储备量,以防缺料现象的发生。
B类物资,其特点和重要程度介于上述两类物资之间,企业要根据物资管理的能力和水平,选用定期定货方式或定量定货方式。

第9题:

在ABC库存管理法中,对于A类库存物资一般采用()管理。

  • A、定期订货方式
  • B、JIT订货方式
  • C、定量订货方式
  • D、联合库存方式

正确答案:A

第10题:

简述ABC库存管理法的基本思想。


正确答案:一般来说,企业的库存物资种类繁多,而各个品种的价格又有所不同,且库存数量也不等。由于企业的资源有限,因此,对所有库存品种均给予相同程度的重视和管理不太可能,也有些脱离实际。为了使有限的时间、资金、人力、物力等企业资源能得到更有效的利用,要对库存物资进行分类,根据关键的少数和次要的多数的原理,按物资重要程度的不同,分别进行不同的管理,这就是ABC库存管理法的基本思想。