工商管理

单选题（）领导者可以通过创造舒适的工作场景、多变的工作内容、有趣的工作方式等手段来激励员工。A 工作全程性B 工作丰富性C 工作透明性D 工作参与性

题目
单选题
（）领导者可以通过创造舒适的工作场景、多变的工作内容、有趣的工作方式等手段来激励员工。
A

工作全程性

B

工作丰富性

C

工作透明性

D

工作参与性

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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第1题：

领导者通过与其下属和工作人员建立起一种亲密和友善的情感关系,以情感沟通和情感鼓励作为手段调动起员工的积极性是指()。

A、感情激励

B、榜样激励

C、自尊激励

D、工作激励


参考答案：A

第2题：

与传统的人事管理不同,现代人力资源管理特别强调(),主张通过诱发员工需求,发掘员工兴趣和特点,借助物质和精神等激励措施,来激发员工的工作积极性、主动性和创造性。

A.处罚员工

B.与员工的沟通

C.对员工的激励

D.对员工的控制


参考答案：BC

第3题：

激励理论大致可以分为三类： 内容型激励理论、 过程型激励理论和行为改造型激励理论。 下列属于过程型激励理论研究内容的是 ( )。

A. 有挑战性的工作和奖赏通过何种途径让员工努力

B. 利用不同事物对员工进行针对性的刺激， 对员工行为进行修正

C. 好的工作环境让人们乐于工作

D. 食物可以满足人的生存需要


参考答案：A

第4题：

城市中介组织管理中可以采取哪几种激励手段来激励员工工作？（）

  • A、情感激励
  • B、目标激励
  • C、精神激励
  • D、物质激励

正确答案:A,B,C,D

第5题：

作为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励，并因人而异。对既有能力又有意愿的成熟员工，最恰当的激励做法是（）。

A.重新设计工作职位，提高工作动力
B.给员工更多的权利，满足员工的高层次需求
C.扩展工作内容，降低其工作倦怠
D.减少工作任务，增加其工作弹性

答案：C
解析：
社会服务机构领导激励员工的方式主要有以下几种： ①了解员工的个别差异。各种研究都表明，人们的态度、人格和其他个人表现具有差异性，因此，管理者要充分认识这种差异，要尽可能根据个人的特点分配工作。例如，让那些既有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作；通过工作内容的扩展，降低员工对工作的倦怠；对于那些具有高度自主性和足够能力的员工，可以重新设计工作职位，让他们能够有更高的自主性自行决定工作的方法和步骤，由此来满足员工的高层次需求和提高其工作动力。②用目标引导员工，增进其对工作的兴趣； ③提供员工参与决策的机会；④协助员工制订职业生涯发展计划。

第6题：

企业通过一系列薪酬政策激发员工的工作热情和创造潜能的方法是()。

A、分红激励

B、股权激励

C、薪酬激励

D、物质激励


正确答案：C

第7题：

某银行的一项研究表明:那些在舒适工作环境里工作的人比在不舒适工作环境里工作的人生产效率高25%。
这表明:日益改善的工作环境可以提高工人的生产率。以下哪项如果为真，则最能削弱以上结论? ()

A.生产率高的员工通常得到舒适的办公场所作为酬劳
B.在拥挤、不舒适的环境中，同事的压力妨碍员工的工作
C.舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作。”
D.平均来说，生产率低的员工每天在工作场所的时间比生产率高的员工要少

答案：A
解析：
题干中的论点为:日益改善的工作环境可以提高工人的生产。A项说明，好的工作环境是生产率高的结果，而不是原因，属于因果倒置，最能削弱题干结论。B选项不舒适就会妨碍员工的工作，属于无A无B的加强，排除; C选项说明舒适的环境确实更能激励员工提高效率，属于加强论据，排除; D选项与论点无关，说的是每天在工作场所的时间，没有说明工作环境和生产效率之间的关系，排除，所以本题答案为A选项。

第8题：

激励理论大致可以分为内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论，以下体现过程激励理论主要内容及其相互关系的是( )。

A.好的工作环境可以让人们乐于工作

B.有挑战性的工作会激发人的潜能

C.有挑战性的工作是通过何种途径让员工努力并且有创造性地工作

D.利用不同的事物对员工进行有针对性的激励，使不努力的员工更加努力工作


参考答案：C

第9题：

（）领导者可以通过创造舒适的工作场景、多变的工作内容、有趣的工作方式等手段来激励员工。

  • A、工作全程性
  • B、工作丰富性
  • C、工作透明性
  • D、工作参与性

正确答案:B

第10题：

企业领导者采取工作激励方法时，应注意（）。

  • A、设计合理的工作内容
  • B、分配恰当的工作任务
  • C、考虑员工的特长爱好
  • D、考虑员工的能力意愿

正确答案:A,B,C,D

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