施工员
单选题项目经理是企业法人代表在工程项目上负责管理和合同履行的一次性授权代理人，在本项目管理实施阶段是（）管理者。A 全面负责B 特定权限C 有限责任D 无限责任
题目
单选题
项目经理是企业法人代表在工程项目上负责管理和合同履行的一次性授权代理人，在本项目管理实施阶段是（）管理者。
A
全面负责
B
特定权限
C
有限责任
D
无限责任
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相似问题和答案
第1题：
下列（ ）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子
B．选择施工作业队伍
C．进行合理的经济分配
D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
正确答案：D
第2题：
(2017年)关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（ ）。
A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
答案：C,E
解析：
A选项：项目经理应是承包人正式聘用的员工；B选项：项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企 业法定代表人在工程项目上的代表人 D选项:施工承包合同中的权利、义务和责任主体是企业层面的权责。
第3题：
在工程项目实施阶段,项目管理服务的工程项目管理企业按照合同()。
A、可行性分析和项目策划
B、招标代理
C、设计管理
D、采购管理
E、施工管理和试运行(竣工验收)
答案：ACDE
第4题：
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。
A、参与项目招标、投标和合同签订
B、全权负责组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、主持编制项目管理实施规划
B、全权负责组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、主持编制项目管理实施规划
答案：A,C,D
解析：
2018新教材P36项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责，不是权限。
第5题：
根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通
E.主持编制项目管理实施规划
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通
E.主持编制项目管理实施规划
答案：A,C,D
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
第6题：
以下关于建设工程项目的一次性体现说法正确的是（ ）。
A.项目是一次性的质量中心
B.项目经理是一次性的授权管理者
C.项目经理部是一次性的项目劳务构成
D.作业层是一次性的项目实施组织机构
B.项目经理是一次性的授权管理者
C.项目经理部是一次性的项目劳务构成
D.作业层是一次性的项目实施组织机构
答案：B
解析：
项目经理是一次性的授权管理者。
第7题：
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.决定授权范围内的项目资源使用
E.主持编制项目管理实施规划
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.决定授权范围内的项目资源使用
E.主持编制项目管理实施规划
答案：A,C,D
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
第8题：
27. 建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（ ）
A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B. 负责组建项目经理部
C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人
正确答案：A
27.A【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理 过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订 的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目 承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使 以下管理权力：①组织项目管理班子；②以企业法 定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有 关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项 目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目 的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施 工作业队伍；⑤进行合理的经济分配；⑥企业法定代 表人授予的其他管理权力。
27.A【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理 过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订 的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目 承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使 以下管理权力：①组织项目管理班子；②以企业法 定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有 关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项 目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目 的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施 工作业队伍；⑤进行合理的经济分配；⑥企业法定代 表人授予的其他管理权力。
第9题：
建筑施工企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是其在工程项目上的代表人。
A: 企业法定代表人
B: 企业法人
C: 企业总经理
D: 企业董事长
B: 企业法人
C: 企业总经理
D: 企业董事长
答案：A
解析：
建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目
管理者，是企业法定代表人在工程项目上的代表人。
管理者，是企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第10题：
施工企业的项目经理属于施工企业的().
A.主要负责人
B.法定代理人
C.指定代理人
D.企业授权的项目管理者
B.法定代理人
C.指定代理人
D.企业授权的项目管理者
答案：D
解析：
2020 / 2019版教材P11
因此，在每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理。施工企业的项目经理，是受企业法人的委派，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位职务。
因此，在每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理。施工企业的项目经理，是受企业法人的委派，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位职务。