施工员
多选题影响建筑工程项目部成本的因素有（）A工程材料、机械的控制B工程安全、质量的控制C项目变更索赔工作D建筑材料价格E项目进度的控制
题目
多选题
影响建筑工程项目部成本的因素有（）
A
工程材料、机械的控制
B
工程安全、质量的控制
C
项目变更索赔工作
D
建筑材料价格
E
项目进度的控制
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相似问题和答案
第1题：
影响利润的高低的因素有（）。
- A、单价
- B、单位变动成本
- C、固定成本
- D、产销量
正确答案:A,B,C,D
第2题：
什么是成本与成本管理？影响IT项目成本的因素有哪些？
正确答案:项目成本是指为完成项目目标而付出的费用和耗费的资源。
项目成本管理就是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的预算条件下尽可能保质按期完成，而对所需的各个过程进行管理与控制。
影响IT项目成本的因素有：质量对成本的影响，进度对成本的影响，范围对成本的影响。还有一些成本影响因素需要应该引起管理者的特别关注：系统规模类成本因素，数据库类成本因素，系统复杂性类的成本因素，软件开发类的成本因素，编写文档类的成本因素，环境与项目属性类的成本因素。
第3题：
项目部加强成本管理的正确做法是什么？若工程资料丢失会有什么影响？
正确答案：
正确的做法是：加强工程资料的管理工作，（1分）正确运用施工合同条款及法规，及时**引起施工成本增加或经济损失的签证手续。（1分）加强索赔管理。（1分） 影响**工程交峻工。（1分）影响**工程结算。（1分）
正确的做法是：加强工程资料的管理工作，（1分）正确运用施工合同条款及法规，及时**引起施工成本增加或经济损失的签证手续。（1分）加强索赔管理。（1分） 影响**工程交峻工。（1分）影响**工程结算。（1分）
第4题：
影响建筑工程进度的因素有很多，其中（）因素是最大的干扰因素。
- A、资金
- B、人为
- C、技术
- D、物资
正确答案:D
第5题：
简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？
正确答案:影响项目成本的主要因素有：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等，要将其作为成本管控重点。
第6题：
影响税收成本的主要因素有哪些？
正确答案:影响税收成本的主要因素有税收制度、征管制度及税收环境。
第7题：
影响可比产品成本降低任务完成情况的因素有哪些？每个因素对成本降低额和降低率有什么影响？为什么？
正确答案: 影响可比产品成本降低任务完成情况因素主要有：产品单位成本、产品品种构成、产品产量等。
1）产品单位成本变动的影响：在计算可比产品成本计划降低额时，是根据本年计划单位成本和上年实际单位成本进行比较计算的；可比产品成本实际降低额，则是根据本年实际单位成本和上年实际单位成本进行计算的。这样，当本年实际单位成本发生变动时，必然会引起可比产品成本降低额和降低率的变动；
2）产品品种构成变动的影响：品种构成是指各种产品数量在全部产品数量总和中所占的比重，由于各种产品的实物数量不能简单相加，所以，在进行可比产品成本分析时，一般是用某产品的成本占全部产品成本的比重作为产品品种构成进行分析。若企业增加成本降低幅度大的产品的生产比重，或降低成本降低幅度小的产品的生产比重，则可比产品平均降低率和降低额就会比原来的提高。反之，成本降低率和降低额就会下降。所以，产品品种构成的变动，同时影响成本降低额和成本降低率；
3）产品产量变动的影响：当产品和品种构成和单位成本不变时，产品产量的变动会引起成本降低额发生同比例的变动，但不影响成本降低率的变动。所以，单纯产量的变动，仅影响成本降低额，不影响成本降低率的变动。
第8题：
影响盈亏平衡点的因素有（）。
- A、固定成本
- B、单位产品售价
- C、单位可变成本
- D、沉没成本
正确答案:A,B,C
第9题：
影响备件管理成本因素有哪些？
正确答案:主要有以下方面因素：备件资金占用率和周转率；库房占用面积；管理人员数量，备件制造采购质量和价格；备件库存损失等。备件管理人员应努力做好备件的计划、生产、采购、供应、保管等工作，压缩备件储备资金，降低备件管理成本。
第10题：
影响供应链成本的因素有哪些？
正确答案: 影响供应链成本的因素众多，物流、信息流、资金流及商务流的业务流程改变，各种业务流程上的诸活动的作业方法的变化，效率的提高或降低，资源消耗的降低或提高，库存量的变化等等，都会影响供应链成本。
影响供应链成本的因素有：
①缺乏透明性；
②多变性；
③产品设计；
④信息共享。