应该是一个具有高技术技能的专家;
应该能够关注合同团队的个人特点;
具有风险管理技术方面的知识;
能够对合同执行细节问题保持关注;
第1题:
A、将项目风险全部转嫁给投资人
B、提供好的公共服务质量
C、确保融资
D、条款总体框架稳定而具有灵活性,能够适应未来的情况变化
第2题:
第3题:
试题一
阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统集成企业随着规模的扩大,决定委派小王专门对合同进行管理,其职责主要是分析和审核各项目合同,以防潜在的合同风险,小王上任后,根据一般原则梳理了合同管理的主要内容,在此基础上制定了公司的合同管理制度,并将该制度分发给个项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核,降低项目合同的风险。
【问题1】
请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。
【问题2】
任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节,因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。
【问题3】
结合本案例,判断下列选项的正误。
【问题1】
请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。
参考答案:
合同管理主要包含:签订管理、履行管理、变更管理和档案管理,结合本案例,应该为签订管理、履行管理、档案管理
【问题2】
任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节,因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。
参考答案:
合同分析首先应该保证合同的内容,具体为:
1、合同内容主要包含当事人各自的权利、义务;
2、项目费用及工程款的支付方式;
3、项目变更的约定;
4、违约责任;
5、质量要求;
6、建设单位提交有关基础资料的期限,承建单位提交阶段性以及最终成果的期限,当事人之间的其它写作条件。
【问题3】
结合本案例,判断下列选项的正误。
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
第4题:
项目经理正在管理一个项目,已开发一项由公司发起的新社区活动。有几个相互竞争的优先事项和重要的逻辑细节,由于安全的优先级最高,项目团队与一位安全主题专家(SME)签订合同,他们一起创建了一个风险矩阵,并发现整体风险评分低于预期。为什么整体风险评分低于预期?()
第5题:
在项目型合同的情况下,合同经理具有的典型特征是:()。
第6题:
第7题:
第8题:
A.合同订立时的风险
B.合同履行时的风险
C.合同存档时的风险
D.合同纠纷的风险
第9题:
技术型管理者往往要管理知识型团队,对这种团队的特点描述错误的是:()。
第10题:
一个项目团队正在分析对一个长期分包合同的需求.该团队需要分包商对一个系统进行分析并解决其中存在的问题,但是因为不掌握相关技术,无法准确告诉分包商要承担的工作.该项目团队应该使用哪种合同类型?()