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单选题为实现项目的既定目标，为未来项目实施过程进行规划、安排的活动，是指项目的（）过程。A 计划B 决策C 控制D 组织
题目
计划
决策
控制
组织
相似问题和答案
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
所谓的项目管理的职能是（）所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。
A.对项目的资源和对项目的准备过程
B.对项目的资源和对项目的实施过程
C.对项目的建设目标和对项目的实施过程
D.对项目的资源和项目的验收过程
第3题：
______是指在一定资源，如时间、资金、人力、设备、材料、能源、动力等约束条件下，为了高效率地实现项目的既定目标，按照项目的内存规律和程序，对项目的全过程进行有效地计划、组织、协调、领导和控制的系统管理活动。
项目管理
第4题：
项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程
- A、实现项目的目标
- B、享受项目的过程
- C、找到项目的问题
- D、明确项目的目标
正确答案:A
第5题：
B:项目间的比选
C:同一项目的投资方案的比选
D:项目地点的比选
E:同一项目的投资收益的比选
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
以下叙述( )不正确。
A．项目的风险管理是一个辨识确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程
B．项目的风险管理目标是消除风险，以最少的成本，安全可靠地实现项目的总目标
C．目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的单一目标
D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程
E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
解析：项目风险管理的目标可以定义为：通过风险识别、风险量化并以此为基础，合理使用多种管理方法技术手段，对项目活动涉及的风险进行有效的防范控制，采取主动行动，创造条件尽量扩大风险事件的有利结果，妥善处理风险事件造成的不利结果，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标。
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D、项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
项目管理组织结构编码， 依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码；项目实施的工作项编码，应覆盖项目实施任务目录的全部内容；项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。因此ABD为错误项。故选择C。
第10题：
下列关于”项目”的论述中错误的是（）。
- A、项目是一项临时性、独特性、一次性活动
- B、项目的目标随着项目过程渐近明细
- C、项目产品就是项目的目标
- D、实现项目目标的过程包含着众多不确定性因素
正确答案:C