财务管理

单选题下列指标中,更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩的是( )。A 边际贡献B 可控边际贡献C 部门净利润D 部门边际贡献

题目
单选题
下列指标中,更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩的是(    )。
A

边际贡献

B

可控边际贡献

C

部门净利润

D

部门边际贡献

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第1题:

下列各项指标中,根据责任中心权,责,利关系,适用于利润中心业绩评价的有( )。

A.部门边际贡献

B.可控边际贡献

C.投资报酬率

D.剩余收益


正确答案:AB

第2题:

下列关于利润中心业绩评价指标的说法中,错误的是( )。

A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的

答案:C
解析:
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本,所以选项A正确;以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,所以选项B正确;部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价,所以选项C错误,选项D正确。
【考点“利润中心的考核指标”】

第3题:

在评价经营业绩时,对于独立而特殊的职能部门,企业可以建立(),以便对其进行专门的评价。

A、责任中心

B、利润中心

C、事业部

D、专门指标


参考答案:A

第4题:

下列各项指标中,根据责任中心权、责、利关系,适用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是(  )。(微调)

A.部门边际贡献
B.可控边际贡献
C.投资收益率
D.剩余收益

答案:B
解析:
知识点:第8章第4节责任成本。
本题涉及利润中心业绩的评价,可排除选项C和选项D。
可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

第5题:

下列关于投资中心业绩评价的说法中,正确的有( )。

A.对于投资中心不仅要衡量其利润,而且要衡量其资产的投资报酬率
B.投资中心的业绩评价指标只有投资报酬率
C.部门投资报酬率比较客观
D.部门投资报酬率不能用于部门之间的比较

答案:A,C
解析:
投资中心的业绩评价指标包括投资报酬率和剩余收益,所以选项B的说法不正确;部门投资报酬率是根据现有的会计资料计算的,比较客观,可用于部门之间以及不同行业之间的比较,所以选项D的说法不正确。

第6题:

(2018年)在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是( )。


A.部门可控边际贡献
B.部门税前经营利润
C.部门边际贡献
D.部门税后经营利润

答案:A
解析:
可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,最适合评价利润中心部门经理的业绩。

第7题:

下列关于内部责任中心业绩报告的说法中,正确的有()。

A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成
B.业绩报告也称责任报告、绩效报告
C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价
D.业绩报告着重于对责任中心整体的业绩评价

答案:A,B,C
解析:
责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成。业绩报告也称责任报告、绩效报告,它是反映责任预算实际执行情况,揭示责任预算与实际结果之间差异的内部管理会计报告。它着重于对责任中心管理者的业绩评价,其本质是要得到一个结论:与预期的目标相比较,责任中心管理者干得怎样。

第8题:

下列各项指标中,根据责任中心权责利关系,适用于利润中心业绩评价的有( )。

A.部门边际贡献

B.可控边际贡献

C.投资报酬率

D.剩余收益


正确答案:AB
解析:本题考核利润中心评价指标。通常情况下,利润中心采用利润作为业绩考核指标,分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献,所以本题正确答案为A、B。

第9题:

下列有关财务业绩评价的缺点的表述中,正确的有( )。

A.一些关键的财务业绩指标往往比较主观,评价指标数据的可靠性难以保证
B.更多的注重财务结果的改善过程,忽视最终的财务结果
C.可能无法公允地反映管理层的真正业绩
D.无法反映管理者在企业的长期业绩改善方面所作的努力

答案:C,D
解析:
首先,财务业绩体现的是企业当期的财务成果,反映的是企业的短期业绩,无法反映管理者在企业的长期业绩改善方面所作的努力。其次,财务业绩是一种结果导向,即只注重最终的财务结果,而对达成该结果的改善过程则欠考虑。最后,财务业绩通过会计程序产生的会计数据进行考核,而会计数据则是根据公认的会计原则产生的,受到稳健性原则有偏估计的影响,因此可能无法公允地反映管理层的真正业绩。

第10题:

(2019年)在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是( )

A.部门税前利润
B.可控边际贡献
C.边际贡献
D.部门边际贡献

答案:B
解析:
可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

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