第1题:
A、2400万元
B、00万元
C、667万元
D、4000万元
第2题:
某企业2014年实现主营业务收入8000万元,主营业务成本6000万元;企业平均存货为2000万元,平均应收账款余额1600万元。该企业存货周转率为()。
A、2次
B、5次
C、1次
D、3次
第3题:
某企业2006年度的主营业务收入净额为600万元,应收账款周转天数为30天。则该企业2007年度的应收账款平均余额为( )。
A.50万元 B.40万元
C.30万元 D.20万元
第4题:
某公司2010年底主营业务收入为3000万元,主营业务成本为2100万元,年初应收账款余额为199万元,应收账款周转率为10,则该公司年末应收账款余额为()万元。
第5题:
第6题:
某公司为扩大销售,拟定了两个备选方案:
(1)将信用条件放宽到“,n/45”,预计年赊销收入是5000万元,坏账损失为赊销额的3%,收账费用为60万元。
(2)将信用条件改为“2/10,1/30,n/45”。预计赊销收入是5500万元,估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,20%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失为赊销额的2%,收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%,资金成本率为10%。
要求:根据上述资料,填列下表,并就选用哪种方案作出决策。
单位:万元
项目 A(n/45) B(2/10,1/30,n/45) 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期(天) 应收账款周转率(次) 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益
项 目 |
A(n/45) |
B(2/lO,1/30,n/45) |
年赊销额 |
5000 |
5500 |
现金折扣 |
|
(60%×2%+20%×1%)×5500=77 |
年赊销净额 |
5000 |
5500—77=5423 |
变动成本 |
5000×60%=3000 |
5500× 60%=3300 |
信用成本前收益 |
5000—3000=2000 |
5423——3300=2123 |
平均收账期(天) |
45 |
60%×10+20%×30+20%×45=21 |
应收账款周转率(次) |
360÷45=8 |
360÷21=17.14 |
应收账款平均余额 |
5000÷8=625 |
5500÷17.14=320.89 |
赊销业务占用资金 |
625×60%=375 |
320.89X60%=192.53 |
应收账款机会成本 |
375×10%=37.5 |
192.53×10%=19.25 |
坏账损失 |
5000×3%=150 |
5500×2%=110 |
收账费用 |
60 |
55 |
信用成本 |
247.5 |
184.25 |
信用成本后收益 |
1752.5 |
1938.75 |
通过两个方案信用成本后收益的比较,可知,B方案较优。
2.【答案】
(1)
单位:万元
项 目 |
信用期限为一个月 |
信用期限为两个月 |
年销售额增加 |
3×20=60 |
4×20=80 |
变动成本增加 |
60×60%=36 |
80×60%=48 |
固定成本增加 |
O |
3 |
信用成本前收益增加 |
24 |
29 |
应收账款增加 |
3×20=60 |
4×20=80 |
应收账款平均收账天数 |
40 |
90 |
平均应收账款增加 |
60/360×40 |
80/360×90 |
应收账款占用资金增加 |
60/360×40X 60%=4 |
80/360×90)4 60%=12 |
增加的应收账款机会成本 |
4×10%=O.4 |
12×10%=1.2 |
坏账损失增加 |
60×2.5%=1.5 |
80×4%=3.2 |
收账费用增加 |
2 |
3 |
信用成本后收益增加 |
24一O.4一1.5--2=20.1 |
29—1.2—3.2一3=21.6 |
结论:应采用两个月的信用期。
第7题:
第8题:
A.2
B. 1.6
C.1.4
D. 1.12
第9题:
某企业某年末应收账款周转天数为180天,应收账款平均余额为100万元,赊销比率为80%,企业无销售退回、折让和折扣,则企业年末的主营业务收入是()。
第10题:
某企业2013年度实现销售收入2000万元,其中赊销比例为90%,年初应收账款余额为500万元,年末应收账款余额为700万元,该企业2013年度的应收账款周转天数是(一年按360天计算)()