投资建设项目组织

单选题项目管理单位在建设项目设计阶段不负责()。A 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作B 编制项目建设实施方案C 编制各个设计阶段的设计要求文件D 进行风险分析并制定管理策略

题目
单选题
项目管理单位在建设项目设计阶段不负责()。
A

为建设项目的决策、立项所需要的其他工作

B

编制项目建设实施方案

C

编制各个设计阶段的设计要求文件

D

进行风险分析并制定管理策略

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第1题:

建设项目在初步设计阶段可不编制概算。


正确答案:错误

第2题:

建设项目单位在建设项目()的工作内容是,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务。

  • A、决策阶段
  • B、收尾阶段
  • C、设计阶段
  • D、施工阶段

正确答案:B

第3题:

建设项目工程任务实施的工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。

A:建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量大
B:建设项目业主要负责所有设计合同的合同谈判、签约、招标及合同管理,工作量一般
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调
D:建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的协调组织
E:各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多,界面管理工作量大,也很容易对设计质量、设计进度产生影响

答案:A,C,D,E
解析:

第4题:

下列对建设总负责模式的描述错误的是()。

  • A、对于某些大型建设项目,如机场、地铁、大型钢厂等建设项目的设计,业主通常会选择几个设计总负责单位,分开设计
  • B、在负责整个建设项目总体设计的基础上,业主再委托多个设计单位进行各个单位项目的设计
  • C、设计总负责单位委托多个设计单位进行单项工程的设计
  • D、各个单项目(或单项工程)的设计单位要接受总体设计单位的协调和管理

正确答案:A

第5题:

采用设计总负责管理模式的特点是()。

  • A、建设项目业主有设计分责
  • B、协调工作量大
  • C、在整个设计阶段,对各个分责任设计单位的组织协调由设计总负责管理单位负责
  • D、减轻了业主的负担
  • E、影响施工的有效进行

正确答案:A,C,D

第6题:

在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。

  • A、建设项目决策阶段
  • B、建设项目设计阶段
  • C、建设项目施工阶段
  • D、建设项目竣工阶段
  • E、建设项目收尾阶段

正确答案:A,B,C,E

第7题:

针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。

  • A、施工单位
  • B、设计单位
  • C、施工单位和监理单位连带
  • D、施工单位和设计单位连带

正确答案:A

第8题:

在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责(  )。

A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:建设项目评估

答案:A
解析:

第9题:

根据建设项目的规模和特点,可以按照()的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理。

  • A、投资项目
  • B、项目管理
  • C、质量管理
  • D、建设项目

正确答案:D

第10题:

项目管理单位在建设项目设计阶段不负责()。

  • A、为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
  • B、编制项目建设实施方案
  • C、编制各个设计阶段的设计要求文件
  • D、进行风险分析并制定管理策略

正确答案:A

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