投资建设项目组织
多选题建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。A跨职能整合B充分沟通C充实等级D立完善的管理协调机制E选择合格的项目经理人员
题目
多选题
建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。
A
跨职能整合
B
充分沟通
C
充实等级
D
立完善的管理协调机制
E
选择合格的项目经理人员
参考答案和解析
正确答案：
D,B
解析：
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相似问题和答案
第1题：
建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。
A:保持静界面的清楚界限
B:保持动界面的清楚界限
C:管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上
D:协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E:划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制
B:保持动界面的清楚界限
C:管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上
D:协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E:划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制
答案：A,D,E
解析：
第2题：
横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。
- A、跨职能整合
- B、交换数据
- C、分配协作
- D、充分沟通
- E、充实等级
正确答案:A,D,E
第3题：
管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:部门界面
C:资金界面
D:组织界面
B:部门界面
C:资金界面
D:组织界面
答案：D
解析：
第4题：
建设项目界面的类型中，（）指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
- A、动界面
- B、静界面
- C、工程界面
- D、技术界面
正确答案:A
第5题：
建设项目界面的类型中，在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是（）。
- A、人员界面
- B、组织界面
- C、系统界面
- D、子系统界面
正确答案:C
第6题：
在建设项目目标管理中，（）来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。
- A、纵向界面
- B、横向界面
- C、工程界面
- D、人员界面
正确答案:B
第7题：
合同界面管理是合同管理的重要对象，界面管理好了，项目就能健康有序地进行。为此，应做到（）。
- A、明确定义合同界面
- B、明确合同界面（接口）的位置
- C、明确合同界面的界限
- D、及时进行重点界面的协调和全面协调
- E、明确合同界面的相互协调
正确答案:A,B,D
第8题：
横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。
A:跨职能整合
B:和谐处理
C:充分沟通
D:充实等级
B:和谐处理
C:充分沟通
D:充实等级
答案：B
解析：
第9题：
建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。
- A、跨职能整合
- B、充分沟通
- C、充实等级
- D、立完善的管理协调机制
- E、选择合格的项目经理人员
正确答案:A,B,C
第10题：
进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取（）的方式进行界面控制。
- A、充分沟通
- B、充实等级
- C、跨职能整合
- D、建立完善的管理协调机制
正确答案:C