投资建设项目组织
多选题某建设项目按批准的进度计划安排实施，实际执行中经检查发现某重要里程碑事件发生延误。为争取按期实现该项目进度计划目标，可采取的措施有（ ）。[2008年真题]A修订顺延各后续工作的进度目标B分析延误原因，采取措施，避免后续工作产生新的延误C在可行条件下，调整后续工作的施工顺序D在后续关键工作中增加资源的投入E调整后续关键工作的工作量
题目
多选题
某建设项目按批准的进度计划安排实施，实际执行中经检查发现某重要里程碑事件发生延误。为争取按期实现该项目进度计划目标，可采取的措施有（ ）。[2008年真题]
A
修订顺延各后续工作的进度目标
B
分析延误原因，采取措施，避免后续工作产生新的延误
C
在可行条件下，调整后续工作的施工顺序
D
在后续关键工作中增加资源的投入
E
调整后续关键工作的工作量
参考答案和解析
正确答案：
E,D
解析：
本题考核的是进度计划的调整方法。进度计划的调整方法当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种。（1）改变某些工作间的逻辑关系。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。（2）缩短某些工作的持续时间。这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。
本题考核的是进度计划的调整方法。进度计划的调整方法当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种。（1）改变某些工作间的逻辑关系。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。（2）缩短某些工作的持续时间。这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。
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相似问题和答案
第1题：
当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（ ）。
A.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度
B.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度
C.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系
D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
B.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度
C.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系
D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
答案：A
解析：
2020版教材P149
题干中业主不要求提前完工，并且实际进度比计划进度提前，所以承包人可以通过延长关键工作的持续时间来延长工期。如果仅对于非关键工作，在时差允许的范围内改变起止时间，对于工期是没有任何影响的。
题干中业主不要求提前完工，并且实际进度比计划进度提前，所以承包人可以通过延长关键工作的持续时间来延长工期。如果仅对于非关键工作，在时差允许的范围内改变起止时间，对于工期是没有任何影响的。
第2题：
在建设工程进度调整的系统过程中，采取措施调整进度计划时，应当以（ ）为依据。
A、本工作及后续工作的总时差
B、本工作及后续工作的自由时差
C、非关键工作所拥有的机动时间
D、总工期和后续工作的限制条件
A、本工作及后续工作的总时差
B、本工作及后续工作的自由时差
C、非关键工作所拥有的机动时间
D、总工期和后续工作的限制条件
答案：D
解析：
本题考查的是进度调整的系统过程。采取进度调整措施，应以后续工作和总工期的限制条件为依据，确保要求的进度目标得以实现。参见教材P91。
第3题：
实际工作进度滞后导致计划工期延误时,进度计划的调整方法有()。
A、改变后续工作之间的逻辑关系
B、申请工程延期
C、提出工期索赔
D、建立进度控制分析制度
E、缩短某些后续工作的持续时间
答案：AE
第4题：
利用横道图调整施工项目进度计划前，首先应做的是（ ）。
A.分析进度偏差产生的原因
B.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
C.确定后续工作和总工期的限制条件
D.实施调整后的进度计划
B.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
C.确定后续工作和总工期的限制条件
D.实施调整后的进度计划
答案：A
解析：
利用横道图调整施工项目进度计划前，首先应做的是分析进度偏差产生的原因。
第5题：
在建设工程进度调整的系统过程中，确定工期和后续工作的限制条件之后，进行下一步工作是（ ）。
A、分析产生偏差的原因
B、采取措施调整进度计划
C、实施调整后的进度计划
D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
A、分析产生偏差的原因
B、采取措施调整进度计划
C、实施调整后的进度计划
D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
答案：B
解析：
本题考查的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程是：①分析进度偏差产生的原因；②分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；③确定后续工作和总工期的限制条件；④采取措施调整进度计划；⑤实施调整后的进度计划。参见教材P91。
第6题：
在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（ ）。
A、分析进度偏差产生的原因
B、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
C、确定后续工作和总工期的限制条件
D、采取措施调整进度计划
A、分析进度偏差产生的原因
B、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
C、确定后续工作和总工期的限制条件
D、采取措施调整进度计划
答案：A
解析：
本题考查的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程是：①分析进度偏差产生的原因；②分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；③确定后续工作和总工期的限制条件；④采取措施调整进度计划；⑤实施调整后的进度计划。参见教材P91。
第7题：
在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（ ）。
A、减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B、缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
C、对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
D、减小关键线路上该工作后续工作的总时差
A、减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B、缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
C、对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
D、减小关键线路上该工作后续工作的总时差
答案：B
解析：
本题考查的是进度计划的调整方法。如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采用缩短关键工作上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。参见教材P104。
第8题：
在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要( )。
A.确定后续工作和总工期的限制条件
B.采取措施调整进度计划
C.实施调整后的进度计划
D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
正确答案：D
第9题：
在设备工程进度调整的系统过程中，采取措施调整进度计划时，应当以( )为依据。
A.本工作及后续工作的总时差
B.本工作及后续工作的自由时差
C.非关键工作所拥有的机动时间
D.总工期和后续工作的限制条件
B.本工作及后续工作的自由时差
C.非关键工作所拥有的机动时间
D.总工期和后续工作的限制条件
答案：D
解析：
第10题：
对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。
A.分析进度偏差产生的原因
B.实际进度数据的整理、统计和分析
C.采取措施调整进度计划
D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
E.进行实际进度与计划进度的比较
B.实际进度数据的整理、统计和分析
C.采取措施调整进度计划
D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
E.进行实际进度与计划进度的比较
答案：A,C,D
解析：
2020版教材P91-92
本题考查的是进度调整的系统过程。建设工程进度系统调整过程包括：(1)分析进度偏差产生的原因；(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；(3)确定后续工作和总工期的限制条件；(4)采取措施调整进度计划；(5)实施调整后的进度计划。
本题考查的是进度调整的系统过程。建设工程进度系统调整过程包括：(1)分析进度偏差产生的原因；(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；(3)确定后续工作和总工期的限制条件；(4)采取措施调整进度计划；(5)实施调整后的进度计划。