投资建设项目组织

多选题在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施包括（　　）。A调整进度管理的方法和手段B改变施工管理方式C强化合同管理D项目管理班子人员E管理分工

题目
多选题
在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施包括（　　）。
A

调整进度管理的方法和手段

B

改变施工管理方式

C

强化合同管理

D

项目管理班子人员

E

管理分工

如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

A、 组织措施
B、 管理措施
C、 经济措施
D、 技术措施

答案：A
解析：
(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

第2题：

项目目标动态控制的纠偏措施包括(　 )。

A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:政治措施
E:技术措施

答案：A,B,C,E
解析：

第3题：

项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()

A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施

答案：B
解析：
2020新版教材P28页
二、项目目标动态控制的纠偏措施（1）组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机械、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。@##

第4题：

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
E、协调措施

答案：A,B,C,D
解析：
2018新教材P30 项目目标动态控制的纠偏措施中不包括协调措施。

第5题：

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于(　 )措施。

A:组织
B:管理
C:经济
D:技术

答案：A
解析：

第6题：

(2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

答案：A
解析：

第7题：

建设项目动态控制中的要素是( )。

A:目标统计值
B:目标计划值
C:纠偏措施
D:目标假定值
E:目标实际值

答案：B,C,E
解析：

第8题：

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

答案：A
解析：
2020版教材P28页
（1） 组织措施。 分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题 ，并采取相应 的措施 ，如调整项目组织结构 、任务分工 、管理职能分工、 工作流程组织和项目管理班子人 员等。

第9题：

进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A、经济措施
B、技术措施
C、组织措施
D、管理措施

答案：C
解析：
2018新教材P30项目目标动态控制的纠偏措施：1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

第10题：

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

A.组织措施
B.结构措施
C.经济措施
D.技术措施
E.管理措施

答案：A,C,D,E
解析：
2020/2019教材P50
项目目标动态控制的纠偏措施（如图1Z201081-2所示）主要包括：( 1 )组织措施( 2 )管理措施( 3 )经济措施( 4 )技术措施

更多相关问题
相关内容