竣工决算价和设计概算的比较
工程结算价和施工合同价的比较
修正概算和设计概算的比较
工程结算价和资金使用计划(月/季/年或资金分块)的比较
资金使用计划(月/季/年或资金分块)和设计概算的比较
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题投资动态控制的基本步骤中,要求在项目投资规划时就对比较的数据体系进行统一的设计,从而保证项目投资比较工作的有效性和效率是指()。A 对投资目标计划值的分析和论证B 投资发生的实际数据的收集C 项目投资偏差的分析D 投资目标计划值与实际值的比较
单选题在项目实施准备阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括()。A 设计概算和投资估算的比较B 修正概算和设计概算的比较C 施工图预算和设计概算的比较D 施工合同价和设计概算的比较
多选题在项目采购和施工阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括()。A设备质量和设计要求的比较B材料质量和施工图设计要求的比较C技术设计和初步设计的比较D初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较E施工质量和施工图设计、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较
项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。A、偏差值和调整值B、偏差值和实际值C、计划值和实际值D、计划值和调整值
多选题在项目采购和施工阶段,投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。A设计概算和投资估算的比较B招标标底和设计概算的比较C施工合同价和招标标底或招标控制价的比较D工程结算价和资金使用计划(月/季/年或资金分块)的比较E工程竣工决算价和设计概算的比较
为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。A、投资目标计划值与实际值的比较B、协调进度计划执行过程中的问题C、采集、汇总和分析实际进度数据D、定期进行进度计划值和实际值的比较E、如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划
施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。A、准备阶段B、收集项目实际值C、进行目标计划值和实际值比较D、纠偏环节
单选题在项目前期和设计阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括( )。A 设计概算和投资估算的比较B 修正概算和设计概算的比较C 招标标底和设计概算的比较D 施工图预算和设计概算的比较
施工阶段的投资控制,以投标报价为基础,把投资目标的计划值与实际值进行比较,检查有无偏差()
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行()和()的比较。A、项目目标计划值和偏差值B、项目目标实际值和偏差值C、项目目标计划值和实际值D、项目目标当期值和上一期值