投资建设项目组织

单选题建设项目单位在建设项目()的工作内容是,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务。A 决策阶段B 收尾阶段C 设计阶段D 施工阶段

题目
单选题
建设项目单位在建设项目()的工作内容是,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务。
A

决策阶段

B

收尾阶段

C

设计阶段

D

施工阶段

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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第1题:

下列关于PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作的说法正确的有(  )。

A:项目设计阶段,主持或参与项目的可行性研究论证
B:项目前期策划阶段,确定项目定义及设计要求
C:项目招标投标阶段,制定工程发包和设备材料采购策略
D:项目实施阶段,编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E:项目保修期阶段,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务

答案:C,D,E
解析:

第2题:

建设项目收尾阶段的工作为(  )。

A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主选择专利技术

答案:B
解析:

第3题:

监理单位在项目决策阶段的工作内容具体包括:①协助业主选择决策咨询单位,并协助签订咨询合同书,或接受业主要求,提供项目决策咨询服务;②协助业主搜集项目决策有关的技术资料;③编写建设项目策划方案;④对决策咨询意见进行评估。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第4题:

项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括(  )。

A:主持或参与方可行性研究论证
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

答案:B
解析:

第5题:

PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

A:进行风险分析并制定风险管理策略
B:主持或参与项目的可行性研究论证
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:编制建设项目管理总体方案
E:确定项目定义及设计要求

答案:A,B,C,D
解析:

第6题:

PMC模式中,在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。

A:提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C:制定工程发包和设备材料采购策略
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E:向建设项目业主移交项目全部文件资料

答案:C,D
解析:

第7题:

项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。

A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C:确定项目定义及设计要求
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料

答案:C
解析:

第8题:

PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

A:提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

答案:B,C,D,E
解析:

第9题:

在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责(  )。

A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:建设项目评估

答案:A
解析:

第10题:

建设项目单位在建设项目()的工作内容是,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务。

  • A、决策阶段
  • B、收尾阶段
  • C、设计阶段
  • D、施工阶段

正确答案:B

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