投资建设项目组织
多选题建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。A跨职能整合B充分沟通C充实等级D立完善的管理协调机制E选择合格的项目经理人员
题目
多选题
建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。
A
跨职能整合
B
充分沟通
C
充实等级
D
立完善的管理协调机制
E
选择合格的项目经理人员
参考答案和解析
正确答案：
B,C
解析：
暂无解析
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相似问题和答案
第1题：
单选题
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是（）。
A
相对临时的和短期的
B
相对临时的和易变的
C
相对固定的和长期的
D
相对固定的和不变的
正确答案：
D
解析：
暂无解析
第2题：
多选题
对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则包括（）。
A
稳定性原则
B
可预见性原则
C
兼容性原则
D
逻辑性原则
E
可扩展性原则
正确答案：
A,D
解析：
暂无解析
第3题：
多选题
绩效具有（）的特点。
A
多因性
B
多维性
C
动态性
D
稳定性
E
单一性
正确答案：
C,B
解析：
暂无解析
第4题：
单选题
工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系，是一种（ ）。
A
静态关系
B
动态关系
C
组织关系
D
信息关系
正确答案：
B
解析：
暂无解析
第5题：
单选题
在进行建设项目组织设计时应考虑的特征之一是建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和（）组成。
A
运营阶段
B
实施准备阶段
C
施工阶段
D
策划阶段
正确答案：
A
解析：
暂无解析
第6题：
单选题
（ ）是上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A
组织
B
作业
C
绩效
D
计划
正确答案：
B
解析：
组织绩效是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。要有效实施对组织绩效的控制，关键在于科学的评价、衡量组织绩效。
组织绩效是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。要有效实施对组织绩效的控制，关键在于科学的评价、衡量组织绩效。
第7题：
单选题
设计阶段进度控制的任务是（ ）。
A
根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议
B
从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考
C
协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求
D
研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签
正确答案：
D
解析：
暂无解析
第8题：
单选题
用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的（ ）。
A
系统性
B
时效性
C
有序性
D
适用性
正确答案：
A
解析：
信息是一种资源。但用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的适用性。也就是说，信息资源的价值与不同的时空和用户有关。
信息是一种资源。但用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的适用性。也就是说，信息资源的价值与不同的时空和用户有关。
第9题：
多选题
建设项目人力资源管理的主要环节包括（ ）。[2010年真题]
A
组织规划
B
人员任用
C
团队能力开发
D
薪酬管理与激励
E
领导方式选择
正确答案：
E,C
解析：
建设项目人力资源管理主要包括以下四个环节：①组织规划——识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系；②人员任用——获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作；③团队能力建设——开发个人和组织的能力，以提高工作绩效；④薪酬管理——使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励。
建设项目人力资源管理主要包括以下四个环节：①组织规划——识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系；②人员任用——获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作；③团队能力建设——开发个人和组织的能力，以提高工作绩效；④薪酬管理——使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励。
第10题：
多选题
下列建设项目管理目标中，属于业主方项目管理进度目标的有（ ）。
A
工厂建成可以投入生产的时间目标
B
道路建成可以通车的时间目标
C
办公楼建成可以启用的时间目标
D
旅馆建成尚未投入使用的时间目标
E
居民楼建成可以居住的时间目标
正确答案：
B,E
解析：
进度目标是指项目投用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼建成可以启用、旅馆建成可以开业的时间目标等。
进度目标是指项目投用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼建成可以启用、旅馆建成可以开业的时间目标等。