投资建设项目组织
多选题建设项目采用业主方委托项目管理模式时，建设项目业主的任务有（ ）。[2010年真题]A编制项目设计要求文件B进行风险分析并制定管理策略C审查设备、材料供货厂商名单D负责审核有关计划、标准和规定E检查各参与单位的工作
题目
多选题
建设项目采用业主方委托项目管理模式时，建设项目业主的任务有（ ）。[2010年真题]
A
编制项目设计要求文件
B
进行风险分析并制定管理策略
C
审查设备、材料供货厂商名单
D
负责审核有关计划、标准和规定
E
检查各参与单位的工作
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相似问题和答案
第1题：
项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C:确定项目定义及设计要求
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C:确定项目定义及设计要求
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：C
解析：
第2题：
在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作包括( )。
A:参加调试，组织装置性能考核、验收
B:审查设备、材料供货厂商名单
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定
E:协助建设项目业主完成融资工作
B:审查设备、材料供货厂商名单
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定
E:协助建设项目业主完成融资工作
答案：A,C
解析：
第3题：
项目管理单位在建设项目设计阶段，负责( )。
A:编制各个设计阶段的设计要求文件
B:进行风险分析并制定管理策略
C:协助建设项目业主选择专利技术
D:审查专利商提供的工艺包设计文件
E:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
B:进行风险分析并制定管理策略
C:协助建设项目业主选择专利技术
D:审查专利商提供的工艺包设计文件
E:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
答案：A,B,C,D
解析：
第4题：
下列不属于委托管理模式特点的是（ ）。
- A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构
- B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同
- C、建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现
- D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
正确答案:B
第5题：
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。
A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
答案：B,C,D
解析：
第6题：
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
A:进行风险分析并制定风险管理策略
B:主持或参与项目的可行性研究论证
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:编制建设项目管理总体方案
E:确定项目定义及设计要求
B:主持或参与项目的可行性研究论证
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:编制建设项目管理总体方案
E:确定项目定义及设计要求
答案：A,B,C,D
解析：
第7题：
建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体包括( )等方面。
A:负责项目报批
B:负责审核有关计划、标准、规定等
C:签订有关合同
D:检查各个参与单位的工作
E:向建设项目业主提供财务报表
B:负责审核有关计划、标准、规定等
C:签订有关合同
D:检查各个参与单位的工作
E:向建设项目业主提供财务报表
答案：A,B,C,D
解析：
第8题：
PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C:制定工程发包和设备材料采购策略
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C:制定工程发包和设备材料采购策略
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：C,D
解析：
第9题：
建设项目单位在建设项目施工阶段不负责（）。
- A、对承包商进行全面管理
- B、审查设备、材料供货厂商名单
- C、配合建设项目业主进行生产准备
- D、向建设项目业主移交项目全部文件资料
正确答案:B
第10题：
项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（）。
- A、为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
- B、编制项目建设实施方案
- C、编制各个设计阶段的设计要求文件
- D、进行风险分析并制定管理策略
正确答案:A