投资建设项目组织
多选题界面管理在企业管理中的主要含义包括（ ）。A联结B整合C协作D一体化E沟通
题目
多选题
界面管理在企业管理中的主要含义包括（ ）。
A
联结
B
整合
C
协作
D
一体化
E
沟通
参考答案和解析
正确答案：
A,E
解析：
在企业管理中，界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化。其主要含义就是：联结、整合、一体化。
在企业管理中，界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化。其主要含义就是：联结、整合、一体化。
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相似问题和答案
第1题：
企业中冲突产生的原，因主要包括()。
A:企业管理不善
B:处事策略不同
C:不良的沟通和信息谬传
D:个体差异
E:角色矛盾
B:处事策略不同
C:不良的沟通和信息谬传
D:个体差异
E:角色矛盾
答案：B,C,D,E
解析：
冲突产生的原因主要包括：①处事策略不同。人们由于处理事情的方式、方法及对问题所抱有的态度等不尽相同。②不良的沟通和信息谬传。模糊的表达和不正确的理解及信息系统的不完善都有可能造成信息传播和沟通的实效。③个体差异。企业中的员工有各自不同生活背景，他们在性格、年龄、家庭、教育背景、工作经验等方面都存在着差异，这些差异决定了员工的看法、习惯等各不相同，在同一环境下共事就可能产生冲突。④角色矛盾。企业中存在多种角色，如销售人员、研发人员、财务人员，因而存在着看问题的视角差异和利益差异，可能引发冲突。
第2题：
界面管理的主要含义就是( )。
A:联结、整合、一体化
B:联结、整合、效益
C:效益、整合、一体化
D:联结、整合、智能化
B:联结、整合、效益
C:效益、整合、一体化
D:联结、整合、智能化
答案：A
解析：
第3题：
界面管理是进行新产品开发管理的重要内容,它经历了( )等阶段。
A直觉模式
B项目联结模式
C多样化模式
D一体化模式
正确答案是：ABD
第4题：
电子政务的系统整合包括以下哪些内容？（）
A规范整合
B界面整合
C数据整合
D功能整合
E管理整合
A,B,C,D,E
略
第5题：
从企业管理的角度看，一般认为界面管理是指完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是( )。
A:一体化
B:联结
C:整合
D:集中
E:联合
B:联结
C:整合
D:集中
E:联合
答案：A,B,C
解析：
第6题：
进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:充实等级
C:跨职能整合
D:建立完善的管理协调机制
B:充实等级
C:跨职能整合
D:建立完善的管理协调机制
答案：C
解析：
第7题：
建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括( )。
A:跨职能整合
B:立完善的管理协调机制
C:运用目标管理方法
D:充分沟通
E:选择合格的项目经理人员
B:立完善的管理协调机制
C:运用目标管理方法
D:充分沟通
E:选择合格的项目经理人员
答案：B,C,E
解析：
第8题：
电子政务的系统整合包括以下内容()。
A.规范整合
B.界面整合
C.数据整合
D.功能整合
E.管理整合
参考答案:ABCDE
第9题：
建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为( )。
A:跨职能整合
B:充分沟通
C:充实等级
D:立完善的管理协调机制
E:选择合格的项目经理人员
B:充分沟通
C:充实等级
D:立完善的管理协调机制
E:选择合格的项目经理人员
答案：A,B,C
解析：
第10题：
团体咨询中，行动的技术主要包括（）。
- A、提问、联结、倾听、复述、示范
- B、倾听、复述、澄清、沟通、促动
- C、解释、联结、澄清、沟通、鼓励
- D、提问、面质、调停、聚焦、示范
正确答案:D