计算机操作员综合练习二

单选题确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（　　）。A 平行团队B 交叉团队C 流程团队D 项目团队

题目
单选题
确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（　　）。
A

平行团队

B

交叉团队

C

流程团队

D

项目团队

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第1题：

下列属于工作激情中心理倾向性要点的是()。

A.视工作为乐趣

B.在工作中投入时间和精力

C.了解到工作对于顾客(客户)/大众的意义和价值


正确答案：A

第2题：

以下关于项目的人力资源管理的描述中，错误的是(51)。

A．责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

B．项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去

C．组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

D．项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗，并完成所分配的项目任务


正确答案：C
解析：项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。人力资源管理包括组织和管理项目团队所需的所有过程。组织分解结构(OBS)看上去和工作分解结构(WBS)很相似，但是它不是根据项目的交付物进行分解的，而是根据组织的部门、单位或团队进行分解。项目的活动和工作包被列在每一个部门下面。在人力资源计划编制过程中，常使用责任分配矩阵(RAM)工具，责任分配矩阵被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系。人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任。但是为了更好地提高项目团队的绩效，项目经理和项目管理小组也应该适当地参与到人力资源的行政管理工作中去。在矩阵式组织结构中，项目成员受到项目经理和职能经理的双重领导。项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗，并完成所分配的项目任务。

第3题：

不必要的工作会占用人的精力和时间,因此要从计划中去掉。此种说法:()。

此题为判断题(对，错)。


正确答案：正确

第4题：

（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队
B.项目团队
C.流程团队
D.平行团队

答案：D
解析：
P462

第5题：

挖掘机操作人员必须高度重视自己在工作中的安全责任。以“( )”的安全意识投入到工作中去，预见到所有工作阶段中可能出现的危险以避免事故、 错误和伤害。


正确答案：安全第一，预防为主

第6题：

下列属于工作激情中生理或行为倾向性要点的是()。

A.对工作充满热爱

B.在工作中投入时间和精力

C.了解到工作对于顾客(客户)/大众的意义和价值


正确答案：B

第7题：

必须高度重视自己在工作中的安全责任。以“( )”的安全意识投入到工作中去，预见到所有工作阶段中可能出现的危险以避免事故、 错误和伤害。


正确答案：安全第一，预防为主

第8题：

如果按照紧迫性／重要性矩阵把工作分成四个优先级别,一个注重效率的管理者肯定会将大部分的精力投入到()的工作中去。

A.优先级D

B.优先级A

C.优先级B

D.优先级C


参考答案：C

第9题：

确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是( )。

A．平行团队

B．交叉团队

C．流程团队

D．项目团队


正确答案：A
A【解析】在设计平行团队的工资制度的结构时，企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。如果企业支付的团队工资过高，容易使团队成员忽视自己的全职工作，而过分地关注团队工作。因此，平行团队通常不使用激励性工资形式，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

第10题：

()的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。

A:平行团队
B:交叉团队
C:流程团队
D:项目团队

答案：A
解析：
平行团队是指团队与正式结构间的关系是并存的，通常是暂时性的团队，团队成员定期开会，一起解决在工作中所出现的问题。平行团队完全不同于公司的常规工作结构。其成员经常来自不同的单位或岗位，且具互补性的技能，也可能是由工作性质相似或执行类似功能的个人所组成，以共同解决某一特定问题，或完成某一特定任务。他们做标准结构不常做的工作，用来对特殊问题提出解决方案。他们经常没有职权。团队成员分别隶属于原来的工作单位以及平行单位，可能同时有两个直属上司，包括团队领导者与直属主管，因此，平行团队最大的缺点就是指挥不统一所造成工作任务相冲突的问题。在设计平行团队的薪酬制度的结构时，企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。平行团队通常不使用激励性薪酬形式，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

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