计算机操作员综合练习二
单选题企业人力资源供不应求，会导致（）。（2013年5月二级真题）A 生产效率低下B 组织内部人浮于事C 企业设备闲置D 固定资产利用率高
题目
单选题
企业人力资源供不应求，会导致（）。（2013年5月二级真题）
A
生产效率低下
B
组织内部人浮于事
C
企业设备闲置
D
固定资产利用率高
参考答案和解析
正确答案：
A
解析：
企业人力资源供求关系有三种情况：①人力资源供求平衡：②人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下：③人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。
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相似问题和答案
第1题：
企业人力资源供不应求，会导致()
A:生产效率低下
B:组织内部人浮于事
C:企业设备闲置
D:固定资产利用率高
B:组织内部人浮于事
C:企业设备闲置
D:固定资产利用率高
答案：C
解析：
企业人力资源供大于求，会导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下；企业人力资源供小于求，会导致企业设备闲置，固定资产利用率低。
第2题：
企业人力资源供不应求，会导致（ ）。
A.生产效率低下
B.组织内部人浮于事
C.企业设备闲置
D.固定资产利用率高
B.组织内部人浮于事
C.企业设备闲置
D.固定资产利用率高
答案：C
解析：
本题考查的是企业人力资源供不应求，会导致的后果。
第3题：
（ ）导致人浮于事，生产或工作效率下降。
A．人力资源供求平衡
B．人力资源供大于求
C．人力资源供不应求
D．人力资源供求失衡
正确答案：B
第4题：
（）导致人浮于事，生产或工作效率下降。
- A、人力资源供求平衡
- B、人力资源供大于求
- C、人力资源供不应求
- D、人力资源供求失衡
正确答案:B
第5题：
简述解决企业人力资源过剩的方法。（2012年5月二级真题）
正确答案:人力资源过剩是指人力资源供过于求的状况，这是我国现在企业面临的主要问题，是我国现有企业人力资源规划的难点问题。解决这个问题的常用方法有以下几种：（1）永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工。（2）合并和关闭某些臃肿的机构。（3）鼓励提前退休或内退，对一些接近而还来达退休年龄者，应制定一些优惠措施，如提前退休者仍按正常退休年龄计算养老保险工龄，有条件的企业，还可一次性发放部分奖金（或补助），鼓励提前退休。（4）提高员工整体素质，如制订全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训，为企业扩大再生产准备人力资本。（5）加强培训工作，使企业员工掌握多种技能，增强他们的竞争力。鼓励部分员工自谋职业，同时，可拨出部分资金，开办第三产业。（6）减少员工的工作时间，随之降低工资水平，这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的有效方式。（7）采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资的办法。这与上一种方法在实质上是一样，都是减少员工工作时间，降低工资水平。总之，在制定人力资源供求的政策措施过程中应具体情况具体分析，制定出相应的人力资源部门或业务规划，使各部门人力资源在数量、质量、结构、层次等方面达到协调平衡。
第6题：
(2016年5月) ()导致企业设备闲置，固定资产利用率低。
A.人力资源供求平衡
B.人力资源供过于求
C.人力资源供不应求
D.人力资源供求失衡
B.人力资源供过于求
C.人力资源供不应求
D.人力资源供求失衡
答案：C
解析：
P94-96
企业人力资源供求关系有三种情况：人力赍源供求平衡；人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下：人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。人力资源规划就是要根据企业人力资源供求预测结果，制定相应的政策措施，使企业未来人力资源供求实现平衡。
企业人力资源供求关系有三种情况：人力赍源供求平衡；人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下：人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。人力资源规划就是要根据企业人力资源供求预测结果，制定相应的政策措施，使企业未来人力资源供求实现平衡。
第7题：
企业人力资源供求关系有（）这几种情况。
- A、企业人力资源供求平衡
- B、企业人力资源数量平衡
- C、企业人力资源供不应求
- D、企业人力资源质量平衡
- E、企业人力资源供大于求
正确答案:A,C,E
第8题：
()导致企业设备闲置，固定资产利用率低。
A:人力资源供求平衡
B:人力资源供过于求
C:人力资源供不应求
D:人力资源供求失衡
B:人力资源供过于求
C:人力资源供不应求
D:人力资源供求失衡
答案：C
解析：
企业人力资源供求关系有i种情况：人力资源供求平衡；人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或下作效率低下；人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。人力资源规则就是要7根据企业人力资源供求预测结果，制定相应的政策措施，使企业未来人力资源供求实现平衡。
第9题：
企业人力资源失衡，不可能是单一的供不应求或供过于求，企业人力资源往往出现结构失衡，即可能是（）
- A、高层人员供过于求，而低层人员供不应求
- B、高层人员供不应求，而低层人员供过于求
- C、中层人员供过于求，而低层人员供不应求
- D、中层人员供不应求，而高层人员供过于求
正确答案:B
第10题：
企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些？（2013年5月二级真题）
正确答案:企业人力资源需求预测的一般影响因素主要包括：（1）顾客的需求变化（市场需求）一般来说，市场需求直接影响企业的生产销售情况和经营状况，因此在很大程度上影响一个企业的规模变化，市场需求巨大，企业自然会扩大规模，使用更多的人力物力。（2）生产需求（或者企业总产值）对短期预测来说，销售收入情况往往不能反映了生产人员的数量情况，而产品产值、产量却不同，它直接反映了生产规模，也就直接反映了生产人员数量。（3）劳动力成本趋势（工资状况）一般来说，劳动力成本高，企业会选择以机器代替人，劳动力成本低，企业就可能多使用一些劳动力。（4）劳动生产率的变化趋势显然，如果劳动生产率增高，企业会选择使用较少的人力。（5）追加培训的需求是对企业现有人员进行培训以适应岗位需要，还是从外面招聘，这也是影响需求的一个方面。（6）每个工种员工的移动情况工种之间的移动使得熟练工人向更有技术性的相关工种调整，企业需要新人来适应初级简单的工种。（7）员工的出勤率出勤率高低直接影响在职人员总数量，一般来说，出勤率高，则员工总量需求低；出勤率低，则企业需要更多员工来满足工作需要。（8）政府的方针政策的影响政府的方针政策不仅直接影响企业的用人制度，还间接影响企业的用人战略。（9）作小时的变化通常，工作时间长，则企业需要人员少；工作时间短，则需要人员多。（10）退休年龄的变化退休年龄的变化对企业的人力资源的影响是显然的，面对着众多即将退休的员工，企业当然要考虑如何使他们的工作能够接续下去。（11）社会安全福利保障如果福利保障好，企业人才流失程度一般来说就比较轻。