计算机操作员综合练习二
单选题企业制定员工培训规划的基本前提是（ ）。A 工作岗位说明B 培训需求分析C 工作任务分析D 设计培训内容
题目
单选题
企业制定员工培训规划的基本前提是（ ）。
A
工作岗位说明
B
培训需求分析
C
工作任务分析
D
设计培训内容
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相似问题和答案
第1题：
从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为()。
A.员工培训开发的战略规划
B.员工培训开发的管理规划
C.企业员工中期培训规划
D.企业员工短期培训计划
E.其他类型的规划
参考答案：A,B,E
第2题：
从培训规划对象上看，企业员工培训规划可以分为（ ）。
A.管理人员的培训规划
B.企业员工的中期培训规划
C.员工培训开发的管理培训
D.技术人员的培训规划
E.操作人员的培训规划
B.企业员工的中期培训规划
C.员工培训开发的管理培训
D.技术人员的培训规划
E.操作人员的培训规划
答案：A,D,E
解析：
从规划的对象上看，企业员工培训规划可分为管理人员、技术人员和技能操作人员的培训规划。
第3题：
企业制定员工培训规划的基本前提是（ ）。
A．工作岗位说明
B．培训需求分析
C．工作任务分析
D．设计培训内容
正确答案：B
考点：教材第147页
考点：教材第147页
第4题：
()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A.员工培训开发战略规划
B.员工培训开发管理规划
C.员工培训项目评估规划
D.培训需求分析规划
B.员工培训开发管理规划
C.员工培训项目评估规划
D.培训需求分析规划
答案：B
解析：
员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
第5题：
企业员工培训规划制定的要求中普遍性是指()。
A:要求培训规划的制定必须适应不同的工作任务、不同的培训对象和不同的培训需求
B:必须可靠
C:必须具有针对性
D:具有高效性
B:必须可靠
C:必须具有针对性
D:具有高效性
答案：A
解析：
本题考查的是普遍性的具体内涵。
第6题：
从规划内容上看，企业员工培训规划可以分为（ ）。
A.企业员工的长期培训
B.企业员工的短期培训
C.员工培训开发的战略规划
D.员工培训开发的管理规划
E.操作人员的培训规划
B.企业员工的短期培训
C.员工培训开发的战略规划
D.员工培训开发的管理规划
E.操作人员的培训规划
答案：C,D
解析：
从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划，以及其他类型的规划。
（1）员工培训开发的战略规划，即战略导向的全局性培训规划，它作为人力资源战略规划的重要组成部分。
（2）员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
（3）其他培训规划，如企业业务职能部门的培训规划、培训开发项目规划、培训课程规划、教学资源规划、培训需求分析规划、培训开发的评估规划，培训开发的资金投入规划，等等。
（1）员工培训开发的战略规划，即战略导向的全局性培训规划，它作为人力资源战略规划的重要组成部分。
（2）员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
（3）其他培训规划，如企业业务职能部门的培训规划、培训开发项目规划、培训课程规划、教学资源规划、培训需求分析规划、培训开发的评估规划，培训开发的资金投入规划，等等。
第7题：
在制定培训规划时，应在（ ）之间进行综合平衡。
A、培训项目与培训完成期限
B、培训费用与企业人工成本
C、企业正常生产与培训项目
D、培训费用与员工培训意愿
E、员工培训与个人职业生涯规划
B、培训费用与企业人工成本
C、企业正常生产与培训项目
D、培训费用与员工培训意愿
E、员工培训与个人职业生涯规划
答案：C,E
解析：
主要从四个方面进行综合平衡：①培训投资与人力资源规划②企业正常生产与培训项目③员工培训需求与师资来源④员工培训与个人职业生涯规划##niutk
第8题：
请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤。
正确答案：
(P147)
制定员工培训规划的基本步骤：
(1)培训需求分析。明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距。(1分)
(2)工作岗位说明。收集有关新岗位和现有岗位要求的数据。(1分)
(3)工作任务分析。明确岗位对于培训的要求，预测培训的潜在困难。(2分)
(4)培训内容排序。排定各项学习内容或议题的先后。(1分)
(5)描述培训目标。编制目标手册。(1分)
(6)确定培训内容。根据培训目标确立培训的具体项目和内容。(1分)
(7)选择培训方法。根据培训项目的内容选择培训方式方法。(1分)
(8)设计评估标准。选择测评的工具，明确评估的指标和标准。(1分)
(9)试验验证，对培训规划进行评析，发现其不足，并进行改进。(1分)
(P147)
制定员工培训规划的基本步骤：
(1)培训需求分析。明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距。(1分)
(2)工作岗位说明。收集有关新岗位和现有岗位要求的数据。(1分)
(3)工作任务分析。明确岗位对于培训的要求，预测培训的潜在困难。(2分)
(4)培训内容排序。排定各项学习内容或议题的先后。(1分)
(5)描述培训目标。编制目标手册。(1分)
(6)确定培训内容。根据培训目标确立培训的具体项目和内容。(1分)
(7)选择培训方法。根据培训项目的内容选择培训方式方法。(1分)
(8)设计评估标准。选择测评的工具，明确评估的指标和标准。(1分)
(9)试验验证，对培训规划进行评析，发现其不足，并进行改进。(1分)
第9题：
(2017年11月) ( )是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A.员工培训开发战略规划
B.员工培训开发管理规划
C.员工培训项目评估规划
D.培训需求分析规划
B.员工培训开发管理规划
C.员工培训项目评估规划
D.培训需求分析规划
答案：B
解析：
P211-213
员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
第10题：
从培训规划对象上看，企业员工培训规划可以分为()。
A:管理人员的培训规划
B:企业员工的中期培训规划
C:员工培训开发的管理培训
D:技术人员的培训规划
E:操作人员的培训规划
B:企业员工的中期培训规划
C:员工培训开发的管理培训
D:技术人员的培训规划
E:操作人员的培训规划
答案：A,D,E
解析：
从规划的对象上看，企业员工培训规划可分为管理人员、技术人员和技能操作人员的培训规划。