计算机操作员综合练习二
多选题一个单位或组织的工作，一般可分为（ ）等多个层级。[2015年5月三级真题]A决策层B管理层C执行层D操作层E监督层
题目
多选题
一个单位或组织的工作，一般可分为（ ）等多个层级。[2015年5月三级真题]
A
决策层
B
管理层
C
执行层
D
操作层
E
监督层
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相似问题和答案
第1题：
在一个组织单位上可以同时链接多个 GPO。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：对
第2题：
一般而言，衡量一个组织的集权或分权的程度，其标准主要包括()。
A、低层级部门做出决策的数量
B、低层级部门决策的范围
C、低层级所做决策的重要性
D、高层级对决策控制的程度
E、高层级部门数量多于低层级部门数量
B、低层级部门决策的范围
C、低层级所做决策的重要性
D、高层级对决策控制的程度
E、高层级部门数量多于低层级部门数量
答案：A,B,C,D
解析：
一般而言，衡量一个组织的集权或分权的程度，主要有下列四项标准：①低层级部门做出决策的数量；②低层级部门决策的范围；③低层级所做决策的重要性；④高层级对决策控制的程度。E项，集权或分权的程度主要是由决策控制的程度、范围、数量和重要性衡量的，部门的数量只能反映量的大小。
第3题：
法人单位由产业活动单位组成，一个法人单位可以包括一个或多个产业活动单位。（ ）
此题为判断题(对，错)。
正确答案：√
第4题：
()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。[2013年5月三级真题]
A:水平比较法
B:目标比较法
C:纵向比较法
D:横向比较法
B:目标比较法
C:纵向比较法
D:横向比较法
答案：D
解析：
分析工作绩效的差距的具体方法有：①目标比较法。它是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻求工作绩效的差距和不足的方法。②水平比较法。它是将考评期内员工的实际业绩与上一期（或去年同期）的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法。③横向比较法。为了查找工作绩效上的差距和不足，除了可以采用上述目标比较法和水平比较法之外，还可以在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。
第5题：
一个单位或组织的工作，一般可分为（ ）等多个层级。
A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层E.监督层
答案：A,B,C,D
解析：
能位对应原理是指人与人之间不仅存在能力特点的不同，而且在能力水平上也是不同的，具有不同能力特点和水平的人，应安排在要求相应特点和层次的职位上，并赋予该职位应有的权力和责任，使个人能力水平与岗位要求相适应。一个单位或组织的工作，一般可分为四个层级：①决策层；②管理层；③执行层；④操作层。
第6题：
行政单位的会计组织系统可分为主管会计单位、二级会计单位和()三级。
参考答案：基层会计单位
第7题：
按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为()。[2013年11月三级真题]
A:行政编制
B:企业编制
C:军事编制
D:机构编制
E:政府编制
B:企业编制
C:军事编制
D:机构编制
E:政府编制
答案：A,B,C
解析：
企业定员，又称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。人员编制按照社会实体单位的性质和特点，可分为行政编制、企业编制、军事编制等。
第8题：
党员一般应按照()关系，参加所在党支部的民主评议。
A、行政职务
B、工作单位
C、上下层级
D、组织隶属
正确答案：D
第9题：
一个单位或组织的工作，一般可分为( )等多个层级。
A、决策层
B、管理层
C、执行层
D、操作层
E、监督层
B、管理层
C、执行层
D、操作层
E、监督层
答案：A,B,C,D
解析：
一个单位或组织的工作，一般可分为四个层级，即决策层、管理层、执行层、操作层。
第10题：
同一个身份证可以在多个房屋录入（）
- A、同网格层级可以录入多个
- B、异网格层级可以录入多个
- C、同网格层级只能录入一个
- D、异网格层级只能录入一个
正确答案:C