计算机操作员综合练习二
单选题企业发展战略决定了组织结构的不同形式，以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的（）。A 早期的层级结构B 分权事业部制C 矩阵结构D 多维立体制结构
题目
单选题
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的（）。
A
早期的层级结构
B
分权事业部制
C
矩阵结构
D
多维立体制结构
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相似问题和答案
第1题：
事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。()
答案：正确
第2题：
企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大 型企业普遍采用的组织形式是（ ）。
A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制
A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制
答案：D
解析：
现代企业组织结构的形式主要有：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、 事业部制和企业集团结构。事业部制又称“联邦分权制”，它是目前国外大型企业普遍采用的一 种管理组织形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立 经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润 管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。
第3题：
企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是（ ）。
A．直线制
B．职能制
C．矩阵制
D．事业部制
正确答案：D
第4题：
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（ ）。
A． 事业部制模式
B． 直线职能制模式
C． 矩阵组织模式
D． 多维立体组织模式
B． 直线职能制模式
C． 矩阵组织模式
D． 多维立体组织模式
答案：B
解析：
企业发展战略决定了组织结构的不同形式：①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构（直线制、职能制、直线职能制）；②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。
第5题：
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是( )组织结构。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体式
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体式
答案：C
解析：
企业发展战略中组织结构的不同形式包括：(1)单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)。(2)与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制。(3)与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构。(4)以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。
第6题：
不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为（ ）。
A．直线职能制
B．事业部制
C．矩阵制
D．直线制
正确答案：B
第7题：
(2017年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体
答案：D
解析：
P4-13
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式，它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式，它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。
第8题：
对于多样化经营的大型跨国公司适于采用的组织结构形式是()
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
参考答案：D
第9题：
(2015年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是 （ ）
A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式
答案：B
解析：
P23-24
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，如：与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)；与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，如：与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)；与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。
第10题：
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（ ）组织结构。
A． 事业部制
B． 直线职能制
C． 矩阵制
D． 多维立体制
B． 直线职能制
C． 矩阵制
D． 多维立体制
答案：C
解析：
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，具体包括：①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构（直线制、职能制、直线职能制）；②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。