二级建造师继续教育
单选题下列不是项目进度管理规范化要求的是（）。A 编制资源需求量计划B 所有项目必须开展项目进度管理策划C 项目部每周对进度实施情况进行检查D 正确处理好资金与生产的关系
题目
单选题
下列不是项目进度管理规范化要求的是（）。
A
编制资源需求量计划
B
所有项目必须开展项目进度管理策划
C
项目部每周对进度实施情况进行检查
D
正确处理好资金与生产的关系
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相似问题和答案
第1题：
在项目进度管理过程中，必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。
A、项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点
B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同
C、不同参与方的进度管理各不相同
D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突
B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同
C、不同参与方的进度管理各不相同
D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突
答案：B
解析：
根据项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点，结合不同参与方介入项目进度管理的不同周期与他们各不相同的进度管理特点，考虑到各参与方在进度管理上将会产生的利益冲突，必须搭建好各方进度管理的共同平台，才能避免各主要参与方在进度计划管理上发生冲突或矛盾，使各参与方的进度管理行为协调一致。
第2题：
（ ） 不是项目成本估算的输入。
A. 项目进度管理计划
B. 项目管理计划
C. 项目成本绩效报告
D. 风险事件
B. 项目管理计划
C. 项目成本绩效报告
D. 风险事件
答案：C
解析：
项目成本估算的输入包括项目进度管理计划、项目管理计划以及风险事件。项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入，而是成本控制的输入。
第3题：
阅读下列说明，回答问题1至问题3。
[说明]
软件项目进度控制的目标是在规定的时间内，在保证质量的前提下完成软件系统建设的任务。进度计划是进度控制的基础，便于不同层次的项目管理部门控制进度。
按照不同管理层次对进度控制的要求，监理方的进度控制主要分为哪三类?请简要说明。
正确答案：(1)项目总进度控制。项目总监、总监代表等高层项目监理人员对项目中各个里程碑事件的进度控制。
(2)项目主进度控制。主要是项目监理部对项目中每一个主要事件的进度控制在多级项目中这些事件可能就是各个分项目。
(3)项目详细进度控制。主要是各项目监理小组或监理工程师对各具体作业进度计划的控制。
(1)项目总进度控制。项目总监、总监代表等高层项目监理人员对项目中各个里程碑事件的进度控制。 (2)项目主进度控制。主要是项目监理部对项目中每一个主要事件的进度控制，在多级项目中，这些事件可能就是各个分项目。 (3)项目详细进度控制。主要是各项目监理小组或监理工程师对各具体作业进度计划的控制。 解析：项目进度控制是一种循环的例行性活动。其活动分为四个阶段：编制计划、实施计划、检查与调整计划、分析与总结，如下图所示。
(1)项目主进度控制：主要是项目监理部对项目中每一主要事件的进度控制。在多级项目中，这些事件可能就是各个分项目。
(2)项目详细进度控制：主要是各监理作业小组或监理工程师对各具体作业进度计划的控制，这是进度控制的基础。
(1)项目总进度控制。项目总监、总监代表等高层项目监理人员对项目中各个里程碑事件的进度控制。 (2)项目主进度控制。主要是项目监理部对项目中每一个主要事件的进度控制，在多级项目中，这些事件可能就是各个分项目。 (3)项目详细进度控制。主要是各项目监理小组或监理工程师对各具体作业进度计划的控制。 解析：项目进度控制是一种循环的例行性活动。其活动分为四个阶段：编制计划、实施计划、检查与调整计划、分析与总结，如下图所示。
(1)项目主进度控制：主要是项目监理部对项目中每一主要事件的进度控制。在多级项目中，这些事件可能就是各个分项目。
(2)项目详细进度控制：主要是各监理作业小组或监理工程师对各具体作业进度计划的控制，这是进度控制的基础。
第4题：
下列哪个不是项目计划书的内容（）。
- A、项目进度计划
- B、任务分配表
- C、项目标记
- D、范围变更管理
正确答案:C
第5题：
下列哪个因素不是进度控制的输入（）。
- A、进度计划改变控制系统
- B、变更的要求
- C、进度管理计划
- D、执行结果报告
正确答案:A
第6题：
关于通信项目的管理过程的特点，下列叙述错误的是（ ）。
A．项目进度管理复杂
B．时效性要求高
C．信息交流难度大
D．要求有高度的可维护性
A．项目进度管理复杂
B．时效性要求高
C．信息交流难度大
D．要求有高度的可维护性
答案：C
解析：
通信项目管理过程的特点主要表现在:①质量是通信项目的第一目标；②项目进度管理复杂；③通信项目管理的时效性要求高；④通信项目要求有高可维护性、可兼容性和可扩容性；⑤通信项目管理中信息交流方便。
第7题：
下列关于通信项目的管理过程的特点中，错误的是（）。
- A、项目进度管理复杂
- B、时效性要求高
- C、信息交流难度大
- D、要求有高度的可维护性
正确答案:C
第8题：
以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是（ ）。
A. 项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。
B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。
C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。
D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。
B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。
C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。
D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。
答案：C
解析：
本题考查规划项目进度管理的输入。
组织过程资产包括：可用的监督和报告工具；历史信息；进度控制工具；现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南；模板；项目收尾指南；变更程序控制；风险控制程序。事业环境因素包括：能影响进度管理的组织文化和结构；可能影响进度规划的资源可用性和技能；提供进度规划工具的项目管理软件，有利于设计管理进度的多种方案；发布的商业信息，通常来自各种商业数据库；组织中的工作授权系统。
组织过程资产包括：可用的监督和报告工具；历史信息；进度控制工具；现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南；模板；项目收尾指南；变更程序控制；风险控制程序。事业环境因素包括：能影响进度管理的组织文化和结构；可能影响进度规划的资源可用性和技能；提供进度规划工具的项目管理软件，有利于设计管理进度的多种方案；发布的商业信息，通常来自各种商业数据库；组织中的工作授权系统。
第9题：
工程项目进度实施计划管理有什么要求？
正确答案:各参建单位编制项目进度实施计划并实施动态管理。
第10题：
进度控制与下列哪种因素无关（）
- A、对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证这些变化是有益的
- B、确定项目进度发生变化
- C、当变化出现时，对实际发生的变化进行管理
- D、根据客户要求改变项目进度
正确答案:D