二级建造师继续教育

单选题东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目，为提高项目组织的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次，该项目的组织结构模式是（）式。A 矩阵B 复合C 线性D 职能

题目
单选题
东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目，为提高项目组织的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次，该项目的组织结构模式是（）式。
A

矩阵

B

复合

C

线性

D

职能

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构

答案：B
解析：
2020新版教材P15页
矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。

第2题：

某铁路建设公司准备实施一个大型高速铁路建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（ ）。

A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构

答案：B
解析：
矩阵组织结构又称规划－目标结构，是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作的一种结构，这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。

第3题：

某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。

A．线性组织结构

B．矩阵组织结构

C．职能组织结构

D．项目组织结构


正确答案：B

第4题：

下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）

  • A、职能组织机构中每一个工作部门只有一个指令源
  • B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
  • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
  • D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

正确答案:B,C

第5题：

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。

A、以横向指令为主
B、让两类部门自己解决矛盾
C、由工作人员自己解决
D、以纵向指令为主
E、由最高管理人员亲自管理

答案：A,D
解析：
2018新教材P16大家要搞明白一件事情，线型和矩阵的区别经常看，矩阵是受横向竖向二方面的控制，所以会产生矛盾，而线性就不存在这样情况如果出现了矛盾，不能让员工或部门自己协调解决，而是要提前说好由横向或竖向哪一种指令为主

第6题：

东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和橫向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（ ）。

A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．项目组织结构


答案：B
解析：
按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统，其指令路径较长，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。因此公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。

第7题：

某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（ ）。

A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构

答案：B
解析：
矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。

第8题：

某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务，为提高项目部组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次，则该项目所选用的组织结构模式是(　　)。


A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.直线职能组织结构

答案：B
解析：
针对大型地铁建设项目的施工管理任务，设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次，从而提高项目部组织系统的运行效率，是矩阵组织结构的特征。

第9题：

东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目，为提高项目组织的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次，该项目的组织结构模式是（）式。

  • A、矩阵
  • B、复合
  • C、线性
  • D、职能

正确答案:A

第10题：

工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。

  • A、无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高
  • B、不易处理好管理层次和管理部门的关系
  • C、各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长
  • D、受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

正确答案:A

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