二级建造师继续教育
问答题某市一写字楼工程，建筑面积28560m2，框架结构，地上18层，地下1层，2004年3月签定总承包合同，2004年4月开工，2005年12月竣工。施工中发生了以下事件。事件一：地下室后浇带出现渗漏； 事件二；屋面防水施工中，发现水落口处有渗漏现象。 事件一发生的原因和防治措施有哪些？
题目
问答题
某市一写字楼工程，建筑面积28560m2，框架结构，地上18层，地下1层，2004年3月签定总承包合同，2004年4月开工，2005年12月竣工。施工中发生了以下事件。
事件一：地下室后浇带出现渗漏；
事件二；屋面防水施工中，发现水落口处有渗漏现象。
事件一发生的原因和防治措施有哪些？
参考答案和解析
正确答案：
事件一发生的原因有：
1） 后浇带接缝没有按防水混凝土施工缝要求处理好。浇筑前混凝土接缝表面浮浆、杂物、松动混凝土块等没有清理干净，表面没有用水润湿，没有刷界面处理剂或铺一层水泥砂浆，没有设置止水条或止水条损坏、留设位置不准等。
2） 后浇带混凝土没有采用补偿收缩的防水混凝土。
3） 后浇带模板不严实，浇筑振捣漏浆。
4） 混凝土漏振或振捣不实，养护不好等。
5） 后浇带留置时间过短。
防治措施：
1）后浇带接缝严实按图纸设计和规范规定的防水混凝土施工缝要求处理。浇筑前混凝土接缝表面浮浆、杂物、松动混凝土块等清理干净，表面用水润湿，刷界面处理剂或铺一层水泥砂浆，并将按要求设置好止水条，确保位置准确等。
2）地下室防水混凝土后浇带必须采用补偿收缩的防水混凝土浇筑。
3）模板应具有足够的强度，刚度和稳定性，接缝严实不漏浆，表面平整并满刷隔离剂。
4）确保混凝土浇筑振捣密实，养护及时、正确，且不少于28d。
5）后浇带应在其两侧混凝土龄期达到42d后才能施工。
6）根据渗漏、水压大小情况，采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。
1） 后浇带接缝没有按防水混凝土施工缝要求处理好。浇筑前混凝土接缝表面浮浆、杂物、松动混凝土块等没有清理干净，表面没有用水润湿，没有刷界面处理剂或铺一层水泥砂浆，没有设置止水条或止水条损坏、留设位置不准等。
2） 后浇带混凝土没有采用补偿收缩的防水混凝土。
3） 后浇带模板不严实，浇筑振捣漏浆。
4） 混凝土漏振或振捣不实，养护不好等。
5） 后浇带留置时间过短。
防治措施：
1）后浇带接缝严实按图纸设计和规范规定的防水混凝土施工缝要求处理。浇筑前混凝土接缝表面浮浆、杂物、松动混凝土块等清理干净，表面用水润湿，刷界面处理剂或铺一层水泥砂浆，并将按要求设置好止水条，确保位置准确等。
2）地下室防水混凝土后浇带必须采用补偿收缩的防水混凝土浇筑。
3）模板应具有足够的强度，刚度和稳定性，接缝严实不漏浆，表面平整并满刷隔离剂。
4）确保混凝土浇筑振捣密实，养护及时、正确，且不少于28d。
5）后浇带应在其两侧混凝土龄期达到42d后才能施工。
6）根据渗漏、水压大小情况，采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
容积率是指一定地块内，地上和地下总建筑面积与总建设用地面积之比。
答案：错
解析：
第2题：
（2018年案例二）
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？
答案：
解析：
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
第3题：
一定地块内，房地产项目容积率计算公式是（ ）A．地上总建筑面积计算值／总建设用地面积B．(地上总建筑面积计算值+地下经营面积)／总建设用地面积C．地上总使用面积计算值／总建设用地面积D．(地上总使用面积计算值+地下经营面积)／总建筑面积
正确答案：A
第4题：
（2018年案例二）
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。
项目部进行质量检查时，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑，责令项目部进行整改。
【问题】混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行哪些检查？
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。
项目部进行质量检查时，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑，责令项目部进行整改。
【问题】混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行哪些检查？
答案：
解析：
模板安装时接缝应严密；模板内不应有杂物、积水或冰雪等；模板与混凝土的接触面应平整、清洁；用作模板的地坪、胎模等应平整、清洁，不应有影响构件质量的下沉、裂缝、起砂或起鼓；对清水混凝土及装饰混凝土构件，应使用能达到设计效果的模板。
第5题：
（2018年）
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期 20 日历天，补偿误工费 20 万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期 20 日历天，补偿误工费 20 万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
答案：
解析：
（P192～193）
不妥之处一：施工单位自检合格后，项目负责人后立即组织验收不妥。
理由：施工单位自检合格后，应向监理单位申请验收。
不妥之处二：项目负责人组织地基基础分部验收不妥。
理由：应由总监理工程师组织验收
不妥之处三：组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行验收不妥。
理由：应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行验收
不妥之处一：施工单位自检合格后，项目负责人后立即组织验收不妥。
理由：施工单位自检合格后，应向监理单位申请验收。
不妥之处二：项目负责人组织地基基础分部验收不妥。
理由：应由总监理工程师组织验收
不妥之处三：组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行验收不妥。
理由：应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行验收
第6题：
一定地块内房地产项目容积率计算公式为（ ）。
A.地上总建筑面积/总建设用地面积
B.（地上总建筑面积+地下经营面积）/总建设用地面积
C.地上总使用面积/总建设用地面积
D.（地上总使用面积+地下经营面积） /总建设用地面积
B.（地上总建筑面积+地下经营面积）/总建设用地面积
C.地上总使用面积/总建设用地面积
D.（地上总使用面积+地下经营面积） /总建设用地面积
答案：A
解析：
指一定地块内，地上总建筑面积计算值与总建设用地面积之比。
第7题：
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】
施工单位应根据哪些因素组建项目部？
【问题】
施工单位应根据哪些因素组建项目部？
答案：
解析：
项目管理组织机构的形式应根据施工项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
第8题：
案例:某综合楼项目,框架结构,地下2层,地上7层。总建筑面积10000平方米。施工单位编制了该工程单位工程施工组织设计。根据背景资料,回答下列问题。该工程主要技术经济指标不包括下列那一项( )。
A、成本和预算额指标
B、实物量消耗指标
C、质量和文明安全指标
D、工期指标
正确答案：C
第9题：
（2018年案例一）
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2，其中地下建筑面积3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2，其中地下建筑面积3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
答案：
解析：
不妥之处一：施工单位自检合格后，项目负责人后立即组织验收不妥。
理由：施工单位自检合格后，应向监理单位申请验收。
不妥之处二：项目负责人组织地基基础分部验收不妥。
理由：应由总监理工程师组织验收
不妥之处三：组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行验收不妥。
理由：应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行验收。
理由：施工单位自检合格后，应向监理单位申请验收。
不妥之处二：项目负责人组织地基基础分部验收不妥。
理由：应由总监理工程师组织验收
不妥之处三：组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行验收不妥。
理由：应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行验收。
第10题：
（2018年）
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？
答案：
解析：
（P158）
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。