建筑工程管理与实务

问答题背景某施工单位中标一新建办公楼工程,钢筋混凝土框架结构,总建筑面积9800m2地上八层,层高4m;地下一层,层高4.5m。办公楼顶层设计有一大会议厅,层高为5.4m,会议厅框架柱柱间距为8m×8m。施工过程中发生如下事件:事件一:设计图纸中的某型号钢筋市场近期一直缺货,很难买到,施工单位在征得监理单位同意后,用另一种市场供应充足的钢筋进行代换。这一种钢筋施工单位在该办公楼工程附近另一工程正在使用,连续五次进场检验均合格,质量稳定,从未出现问题,由于本工程使用钢筋仍为同一厂家、同一牌号、同一规格的钢筋

题目
问答题
背景某施工单位中标一新建办公楼工程,钢筋混凝土框架结构,总建筑面积9800m2地上八层,层高4m;地下一层,层高4.5m。办公楼顶层设计有一大会议厅,层高为5.4m,会议厅框架柱柱间距为8m×8m。施工过程中发生如下事件:事件一:设计图纸中的某型号钢筋市场近期一直缺货,很难买到,施工单位在征得监理单位同意后,用另一种市场供应充足的钢筋进行代换。这一种钢筋施工单位在该办公楼工程附近另一工程正在使用,连续五次进场检验均合格,质量稳定,从未出现问题,由于本工程使用钢筋仍为同一厂家、同一牌号、同一规格的钢筋,故向监理工程师提出检验批扩大一倍检查的申请,监理工程师予以拒绝。事件二:施工过程中,进场验收合格的另一型号钢筋在焊接时发现存在焊接性能不良的问题,监理工程师暂停该批钢筋使用,要求增加原材检测项目。监理工程师在巡视大会议厅钢筋安装过程中,又发现主梁、次梁、楼板交叉处的钢筋摆放上下位置不符合要求,责令整改。事件三:大会议厅屋顶梁板模板支设时,框架梁起拱设计无明确要求,施工单位根据自身经验按3cm起拱。由于当地建筑木材资源丰富,梁板底支撑架均采用木立柱支模。混凝土浇筑完成后正好是国庆节三天放假,节后复工后,施工单位立即安排开始混凝土养护。事件四:大会议厅模板及支撑拆除前,项目经理通知试验员从养护室取一组试件进行试验,经试验强度已达设计强度100%,项目经理指令开始拆模,被监理工程师责令暂停,要求按正确的方法来判断是否拆模。2.问题(1)指出事件一中施工单位做法的不妥之处,并分别给出理由。(2)事件二中,按监理工程师的要求应增加哪些钢筋原材检测项目?并写出大会议厅主梁、次梁、楼板交叉处钢筋正确的摆放位置。(3)指出事件三中不妥做法,并分别给出理由。(4)项目经理指令开始拆模是否合理?说明理由。并说明监理工程师要求的正确判断方法都有哪些。
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相似问题和答案

第1题:

(2015年)
【背景资料】
某新建办公楼工程,总建筑面积 18600m2,地下二层,地上四层,层高 4.5m,筏板基础,钢筋混凝土框架结构。
在施工过程中,发生了下列事件:
事件三:雨季施工期间,由于预控措施不到位,基坑发生坍塌事故。施工单位在规定的时间内,按事故报告要求的内容向有关单位及时进行了上报。
【问题】写出事件三中事故报告要求的主要内容


答案:
解析:
P266。
事故报告要求的主要内容:(1)事故发生的时间地点和工程项目、有关单位名称(2)事故的简要经过(3)事故已造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失(4)事故的初步原因(5)事故发生后采取的措施及事故控制情况(6)事故报告单位和报告人员(7)其他应当报告的情况

第2题:

(2015年)
【背景资料】
某新建办公楼工程,总建筑面积 18600m2,地下二层,地上四层,层高 4.5m,筏板基础,钢筋混凝土框架结构。
在施工过程中,发生了下列事件:
事件四:工程竣工验收后,建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总,施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。
【问题】分别指出事件四中的不妥之处,并写出相应的正确做法。


答案:
解析:
P259、P278~279。
不妥之处 1:工程竣工验收后,建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总。
正确做法:设计、监理等参建单位将工程建设档案资料移交给建设单位。
不妥之处 2:施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。
正确做法:建设单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。
不妥之处 3:未明确建设单位汇总资料提交给城建档案管理机构的时间范围。
正确做法:建设单位应当在工程竣工验收后三个月内,向城建档案管报送一套符合规定的建设工程档案。

第3题:

(2018年案例二)
【背景资料】
某写字楼工程,建筑面积8640m2,建筑高度40m,地下一层,基坑深度4.5m,地上11层,钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部,并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部?


答案:
解析:
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。

第4题:

(2015年案例三)
【背景资料】
某新建办公楼工程,总建筑面积18600m2,地下二层,地上四层,层高4.5m,筏板基础,钢筋混凝土框架结构。
在施工过程中,发生了下列事件:
事件三:雨季施工期间,由于预控措施不到位,基坑发生坍塌事故。施工单位在规定的时间内,按事故报告要求的内容向有关单位及时进行了上报。
【问题】写出事件三中事故报告要求的主要内容。


答案:
解析:
事故报告要求的主要内容:(1)事故发生的时间地点和工程项目、有关单位名称(2)事故的简要经过(3)事故已造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失(4)事故的初步原因(5)事故发生后采取的措施及事故控制情况(6)事故报告单位和报告人员(7)其他应当报告的情况。

第5题:

(2015年案例三)
【背景资料】
某新建办公楼工程,总建筑面积18600m2,地下二层,地上四层,层高4.5m,筏板基础,钢筋混凝土框架结构。在施工过程中,发生了下列事件:
事件一:工程开工前,施工单位按规定向项目监理机构报审施工组织设计。监理工程师审核时,发现
“施工进度计划”部分仅有“施工进度计划表”一项内容,认为该部分内容缺项较多,要求补充其它必要内容。
【问题】事件一中,还应补充的施工进度计划内容有哪些?


答案:
解析:
补充的施工进度计划内容有:(1)编制说明(2)工程建设概况(3)工程施工情况(4)单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划(5)资源需要量及供应平衡表(劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划)(6)主要施工方案及流水段划分(7)各项经济技术指标要求等。

第6题:

(2018年案例四)
【背景资料】
某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标。
项目部对施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成本,摘录数据如下:

计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步”?


答案:
解析:
(1)(P237)直接成本=477+2585+278+220=3560万元。
(2)(P237)间接成本=280+80=360万元。
(3)(P273)形象进度、产值统计、成本归集的三同步原则。

第7题:

(2015年案例三)
【背景资料】
某新建办公楼工程,总建筑面积18600m2,地下二层,地上四层,层高4.5m,筏板基础,钢筋混凝土框架结构。
在施工过程中,发生了下列事件:
事件二:某分项工程采用新技术,现行验收规范中对该新技术的质量验收标准未作出相应规定。设计单位制定了“专项验收”标准。由于该专项验收标准涉及到结构安全,建设单位要求施工单位就此验收标准组织专家论证,监理单位认为程序错误,提出异议。
【问题】分别指出事件二中程序的不妥之处,并写出相应的正确做法。


答案:
解析:
不妥之处1:设计单位制定了“专项验收”标准。
正确做法:当专业验收规范对工程中的验收项目未作出相应规定时,应由建设单位组织监理、设计、施工等相关单位制定专项验收要求。
不妥之处2:由于该专项验收标准涉及到结构安全,建设单位要求施工单位就此验收标准组织专家论证。
正确做法:涉及安全、节能、环境保护等项目的专项验收要求应由建设单位组织专家论证。

第8题:

 某写字楼工程,建筑面积8640m2,建筑高度40m,地下一层,基坑深度4.5m,地上11层,钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部,并与项目部签订了项目目标管理责任书。
  【问题】
  施工单位应根据哪些因素组建项目部?


答案:
解析:
项目管理组织机构的形式应根据施工项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。

第9题:

(2015年)
【背景资料】
某新建办公楼工程,总建筑面积 18600m2,地下二层,地上四层,层高 4.5m,筏板基础,钢筋混凝土框架结构。
在施工过程中,发生了下列事件:
事件一:工程开工前,施工单位按规定向项目监理机构报审施工组织设计。监理工程师审核时,发现“施工进度计划”部分仅有“施工进度计划表”一项内容,认为该部分内容缺项较多,要求补充其它必要内容。
【问题】事件一中,还应补充的施工进度计划内容有哪些?


答案:
解析:
P177~178。
补充的施工进度计划内容有:(1)编制说明(2)工程建设概况(3)工程施工情况(4)单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划(5)资源需要量及供应平衡表(劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划)(6)主要施工方案及流水段划分(7)各项经济技术指标要求等。

第10题:

某写字楼工程,建筑面积86840m2,建筑高度40m,地下一层,基坑深度4.5m。地上十一层,钢筋混凝土框架结构。
  施工单位中标后组建了项目部,并与项目部签订了项目目标管理责任书。基坑开挖前,施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场监测,监测单位编制了监测方案,经建设方、监理方认可后开始施工。
  【问题】本工程在基坑监测管理工作中有哪些不妥之处?并说明理由。


答案:
解析:
不妥1:施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现监检测。理由:应当由建设单位委托。
  不妥2:经建设方、监理方认可后开始施工理由:应当经建设方、设计方、监理方认可后方可开始施工。

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