初级银行从业
判断题以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。A 对B 错
题目
判断题
以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（ ）。
A.各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝
B.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用
C.总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率
D.各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
B.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用
C.总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率
D.各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
答案：C
解析：
以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点，一是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高；二是若总行对分行授权不当，则容易干扰总行的统一指挥，三是各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝；四是层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用
第2题：
商业银行组织构架的形式从内部管理模式划分，可分为（ ）。
A.以区域管理为主的总分行型组织构架
B.以业务线管理为主的事业部制组织构架
C.矩阵型组织构架
D.以成本为中心的组织构架
E.发展型组织构架
B.以业务线管理为主的事业部制组织构架
C.矩阵型组织构架
D.以成本为中心的组织构架
E.发展型组织构架
答案：A,B,C
解析：
从内部管理模式划分，商业银行的组织构架可划分为以区域管理为主的总分行型组织构架；以业务线管理为主的事业部制组织构架和矩阵型组织构架。
第3题：
以区域管理为主的总分行型组织构架中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系,统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案： 正确
解析：以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
解析：以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
第4题：
以区域管理为主的总分行型组织架构以（ ）为利润中心。
A.总行
B.分行
C.支行
D.分行和支行
B.分行
C.支行
D.分行和支行
答案：B
解析：
以区域管理为主的总分行型组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。
第5题：
以区域管理为主的总分行型组织架构以（ ）为利润中心。
A.分行
B.支行
C.总行
D.总行和分行
B.支行
C.总行
D.总行和分行
答案：A
解析：
以区域管理为主的总分行型组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。
第6题：
以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的（ ）；以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。
A.资产分配权
B.经营决策权
C.业务管理权
D.资源调度权
E.绩效考核权
B.经营决策权
C.业务管理权
D.资源调度权
E.绩效考核权
答案：B,C,D,E
解析：
以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权；以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。
第7题：
以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
答案：对
解析：
以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
第8题：
以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是:总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门,行使相应的( );以分行为利润中心,总行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行,并定期进行指标考核。
A . 资产分配权
B . 经营决策权
C . 业务管理权
D . 资源调度权
参考答案： B C D
第9题：
以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括（）。
A.各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝
B.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用
C.总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率
D.各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
B.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用
C.总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率
D.各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
答案：C
解析：
以 区域管理为主的总分行型组织构架的缺点，一是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高；二是若总行对分行授权不当，则容易干 扰总行的统一指挥，三是各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝；四是层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用。
第10题：
以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（ ）。<>（ ）
A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
B.以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核
C.在这种组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
D.总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权
E.以上都正确
B.以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核
C.在这种组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
D.总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权
E.以上都正确
答案：A,B,C,D,E
解析：
本题选项全部正确。