初级银行从业

单选题银行的战略规划始于()。A 宏观战略层面B 中观管理层面C 微观执行层面D 都有可能

题目
单选题
银行的战略规划始于()。
A

宏观战略层面

B

中观管理层面

C

微观执行层面

D

都有可能

参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

下列关于战略规划的说法不正确的是( )。

A.战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内

B.战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上,反映商业银行的经营特色

C.商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以盈利为导向的战略规划

D.战略规划应当从战略层面开始,深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面


正确答案:C

第2题:

BSP方法认为,一个企业信息系统战略规划的实现,应当开始于总体信息系统结构中的( )。

A.优先子系统

B.数据类定义

C.过程定义

D.关键成功因素选择


正确答案:C

第3题:

下列关于战略规划的说法,不正确的是( )。

A.战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内

B.战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上。反映商业银行的经营特色

C.商业银行战略风险管理的最有效方法是制订以盈利为导向的战略规划

D.战略规划应当从战略层面开始,深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面上


正确答案:C
解析:我们在风险管理的考试中,要本着审慎性、安全性的原则,利益导向从来都不是风险管理中的原则,考生如果再遇到这种以利益为目标的选项,要加倍关注。
  本题中战略规划的主要内容就包括A、B、D三项。

第4题:

关于战略风险管理方法,下列说法正确的有(  )。

A.战略风险管理最有效办法是制定战略规划,并定期进行修正
B.战略规划应当清晰阐述风险因素
C.战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来发展潜力
D.战略风险管理最有效办法是制定战略规划,不必进行修正
E.战略规划最终必须深入贯彻并落实到中观管理和微观操作层面

答案:A,B,C,E
解析:
战略风险管理最有效办法是制定战略规划,并定期进行修正。首先,战略规划应当清晰阐述风险因素;其次,战略规划必须建立在商行当前的实际情况和未来发展潜力;最后,战略规划最终必须深入贯彻并落实到中观管理和微观操作层面。

第5题:

商业银行战略风险管理的最有效方法是(  ),并定期进行修正。

A.加强对风险的监测
B.制定长期固定的战略规划
C.制定战略风险的应急方案
D.制定以风险为导向的战略规划

答案:D
解析:
战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。首先,战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内;其次,战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上,反映商业银行的经营特色;最后,战略规划始于宏观战略层面,但最终必须深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层向。

第6题:

关于战略规划,下列表述错误的是()。

A、战略规划应考虑长远发展

B、战略规划是一种思想

C、战略规划应该定量化

D、战略规划不能消除风险


答案:C

第7题:

( 44 ) BSP 方法认为,一个企业信息系统战略规划的实现,应当开始于总体信息系统结构中的

A )优先子系统

B )数据类定义

C )过程定义

D )关键成功因素选择


正确答案:A

第8题:

根据战略规划的性质,俱乐部战略规划的构成包括()。

A总体战略规划

B职能战略规划

C混合战略规划

D经营战略规划


参考答案:ABD

第9题:

商业银行战略风险管理的最有效方法是(  ),并定期进行修正。

A、加强对风险的监测
B、制定长期固定的战略规划
C、制定战略风险的应急方案
D、制定以风险为导向的战略规划

答案:D
解析:
战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。首先,战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内;其次,战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上,反映商业银行的经营特色;最后,战略规划始于宏观战略层面,但最终必须深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层向。

第10题:

有效的风险偏好声明应该与银行的(  )相关联。

A.长期战略规划
B.短期战略规划
C.资本规划
D.财务规划
E.薪酬机制

答案:A,B,C,D,E
解析:
有效的风险偏好声明应该与银行长短期战略规划、资本规划、财务规划、薪酬机制相关联。

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