机电工程管理与实务

问答题B公司项目部编制的施工作业进度计划(表2-1)为什么被A公司否定? 优化后的进度计划工期缩短为多少?

题目
问答题
B公司项目部编制的施工作业进度计划(表2-1)为什么被A公司否定? 优化后的进度计划工期缩短为多少?
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相似问题和答案

第1题:

施工项目部工程开工前,根据业主和监理项目部编制的进度计划,编制(),报监理项目部和业主项目部审核。

A.基建进度实施计划

B.施工进度计划

C.一级网络计划

D.施工进度调整计划


正确答案:B

第2题:

背景资料
某建设项目由A公司施工总承包,A公司征得业主同意,把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定,电力变压器,配电柜等设备由A公司采购;灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。B公司项目部进场后,按公司的施工资源现状,编制了变电所及照明工程施工作业进度计划(见表1),工期需150天,在审批时被A公司否定,要求增加施工人员,优化变电所及照明工程作业进度计划,缩短工期。B公司项目部按A公司要求,在工作持续时间不变的情况下,将照明线管施工的开始时间提前到3月1日,变电所和照明工程平行施工。
表1 变电所及照明工程施工作业进度计划



在设备、材料到达施工现场后,B公司项目部依据施工图纸和施工方案,对灯具、开关及插座的安装进行技术交底,灯具类型及安装高度(见表2)。在施工质量的检查中,监理工程师发现单项三孔插座的保护接地线(PE线)在插座间串联连接(见图1),相线与中性线利用插座本体的接线端子转接供电。监理工程师要求返工,使用连接器对插座的保护接地线、相线和中性线进行分路连接,施工人员按要求整改后通过实验。
表2 照明灯具安装高度统计表
图1 保护接地线在插座间串联连接示意图




问题:
1.B公司项目部编制的施工作业进度计划表(表1)为什么被A公司否定?优化后的进度计划工期缩短为多少天?
2.B公司的施工进度计划会受到哪些因素的制约?
3.本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接?写出连接的要求。
4.图1中的插座接线会有什么不良后果?画出正确的插座保护接地线连接的示意图。


答案:
解析:
1.未充分考虑工作间的衔接关系及符合工艺规律的逻辑关系。
优化后的进度计划工期为90天。
调整后的施工作业进度计划为:



2.B公司施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具和作业人员配备等因素的制约。
3.I类灯具需要与保护导体可靠连接。灯具外壳与保护导体连接的数目:3050+300=3350个。
I类灯具外露可导电部分必须用铜芯软导线与保护导体可靠连接,连接处应设置接地标识,铜芯软导线的截面积应与进入灯具的电源线截面积相同。连接处应用导线连接器或搪锡连接。
幻灯片58
4.保护接地导体(PE)在插座之间不得串联连接。相线与中性导体(N)不应利用插座本体的接线端子转接供电。
不良后果:容易造成保护接地导线出现短路,造成插座接地保护失效。
保护接地线在插座间并联连接示意图如下所示:

第3题:

背景:某桥梁工程由A公司承包,其中的桩基施工分包给B公司,为了抢工期,在总进度计划尚未编成的情况下,先行与B公司签订了分包合同。B公司的项目部按分包项目的工程量、施工方案及计划投入的工、料、机,编制了桩基施工进度计划。A公司事后发现B公司的这个进度计划与A公司刚编完的总进度计划不协调,会严重拖后整个工程的总工期,要求B公司重编。

1.为什么B公司的分包工程进度计划会严重拖后整个工程的总工期?A公司和B公司做法各有什么对错?


正确答案:
1B公司进度计划会严重拖后总工期,是因为B公司没有以A公司总进度计划作依据,出现了分包进度计划不满足总进度计划的情况。因此,A公司没有事先将总进度计划对B公司的分包进度提出进度要求的做法是错的;但能及时对B公司的进度计划提出修改要求,履行了对分包工程进度控制的责任,这种做法是对的。B公司未依据总进度计划就编制分包工程进度计划的做法不对。

第4题:

在施工阶段,为了确保进度控制目标的实现,监理工程师需要编制()

A、工程项目总进度计划
B、周(旬)施工作业计划
C、监理进度计划
D、分部分项工程施工进度计划的建设工期和工艺流程,具体安排单位工

答案:C
解析:
在设计阶段和施工阶段,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,更要编制监理进度计划,以确保进度控制目标的实现。

第5题:

某建设项目由A 公司施工总承包,A 公司征得业主同意,把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定:电力变压器、配电柜等设备由A 公司采购;灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B 公司采购。
B 公司项目部进场后,按公司的施工资源现状,编制了变电所及照明工程施工作业进度计划(见表1-1),工期需150 天,在审批时被A 公司否定,要求增加施工人员,优化变更所及照明工程施工作业进度计划,缩短工期。B 公司项目部按A 公司要求,在工作持续时间不变的情况下,将照明线管施工的开始时间提前到3 月1 日,变电所和照明工程平行施工。
在设备、材料达到施工现场后,B 公司项目部依据施工图纸和施工方案,对灯具、开关及插座的安装进行技术交底,灯具类型及安装高度(见表1-2)。在施工质量的检查中,监理工程师发现单相三孔插座的保护接地线(PE)在插座间串联连接(见图1),相线与中性线利用插座本体的接线端子转接供电。监理工程师要求返工,使用连接器对插座的保护接地线、相线和中性线进行分路连接,施工人员按要求整改后通过验收。




问题:
1. B 公司项目部编制的施工作业进度计划(表1-1)为什么被A 公司否定?优化后的进度计划工期缩短为多少天?
2. B 公司采用自备电源作为施工用电时,应注意哪些问题?
3. 本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接?写出连接的要求。
4. 图1 中的插座接线会有什么不良后果?画出正确的插座保护接地线连接的示意图。


答案:
解析:
1.【答】作业进度计划被A 公司否定的原因是劳动力资源及施工人员配置过少,没有充分考虑了工作间的衔接关系。工期缩短为90 天。



2.【答】总承包单位要告知供电部门并征得同意。同时妥善采取安全技术措施,防止自备电源误入市政电网.

3.



【答】3350 个灯具外壳需要与保护导体连接。连接处应设置接地标识,铜芯软导线的截面积应与进入灯具的电源线截面积相同。
灯具按防触电保护形式分为Ⅰ类、Ⅱ类和Ⅲ类。
(1)Ⅰ类灯具的防触电保护不仅依靠基本绝缘,还需把外露可导电部分连接到保护导体上,因此Ⅰ类灯具外露可导电部分必须采用铜芯软导线与保护导体可靠连接,连接处应设置接地标识;铜芯软导线(接地线)的截面应与进入灯具的电源线截面相同,导线间的连接应采用导线连接器或缠绕搪锡连接
【补充】(1)一类灯具外露可导电部分必须采用铜芯软导线与保护导体可靠连接一类照明灯具有路灯、投光灯、泛光灯、草坪灯、庭院灯、广场灯、舞台灯、隧道灯、轨道灯、树枝灯、彩灯、地埋灯等。



(2)Ⅱ类灯具的防触电保护不仅依靠基本绝缘,还具有双重绝缘或加强绝缘,因此Ⅱ类灯具外壳不需要与保护导体连接。
(3)三类灯具的外壳不容许与保护导体连接。因为三类灯具的防触电保护措施是依靠安全特低电压,电源电压不超过交流50V,采用隔离变压器供电,所以不能提供接地保护措施。安全特低电压SELV (safety extra-low voltage circuit) 电路:安全特低电压电路作了适当的设计和保护的二次电路, 使得在正常条件下或单一故障条件下, 任意两个可触及的零部件之间, 以及任意的可触及零部件和设备的保护接地端子之间的电压,均不会超过安全值。
对SELV 电路接地会影响电路正常工作,所以不能进行接地。

4.



4. 插座接线要求
(1)单相两孔插座,面对插座板,右孔(或上孔)与相线(L)连接,左孔(或下孔)与中性线(N)连接;
(2)单相三孔插座,面对插座板,右孔与相线(L)连接,左孔与中性线(N)连接,上孔与保护接地线(PE)连接。
(3)三相四孔及三相五孔插座的保护接地线(PE)应接在上孔;插座的保护接地线端子不得与中性线端子连接;同一场所的三相插座,其接线的相序应一致。
(4)保护接地线(PE)在插座之间不得串联连接。
(5)相线(L)与中性线(N)不应利用插座本体的接线端子转接供电。

第6题:

某建设项目由A公司施工总承包,A公司征得业主同意,把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定,电力变压器,配电柜等设备由A公司采购;灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。
  B公司项目部进场后,按公司的施工资源现状,编制了变电所及照明工程施工作业进度计划(见表1-1),工期需150天,在审批时被A公司否定,原因是工期没有达到最优。
表1-1变电所及照明工程施工作业进度计划

 在设备、材料到达施工现场后,B公司项目部依据施工图纸和施工方案,对灯具、开关及插座的安装进行技术
交底,灯具类型及安装高度(见表1-2)。
表1-2照明灯具安装高度统计表

 在进行变电所变压器施工完毕后,进行全压冲击合闸时,励磁涌流引起了保护装置的误动作,B公司及时进行整改,顺利完成了变压器的冲击合闸试验。
问题:
1.B公司进场后,A公司应做好哪些工作?
2.B公司项目部编制的施工作业进度计划表为什么被A公司否定?优化后的进度计划工期缩短为多少天?
3.本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接?写出连接的要求。
4. 变压器全压冲击合闸试验的要求有哪些?


答案:
解析:
1.B公司进场后,A公司应做好哪些工作?
答案:提供与变电所及照明工程相关的资料和证件;组织B公司参加图纸会审,向B公司进行设计图纸交底;提供具备施工条件的施工场地;提供约定的设备和设施;对B公司进行管理。
2.B公司项目部编制的施工作业进度计划表为什么被A公司否定?优化后的进度计划工期缩短为多少天?
答案:被否定的原因:照明工程和变电所可以同时施工。优化后的进度计划工期缩短为90天。
3.本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接?写出连接的要求。
答案:本工程有3350个灯具外壳需要与保护导体可靠连接。
连接要求:灯具外露可导电部分必须用铜芯软导线与保护导体可靠连接,连接处应设置接地标识,铜芯导线的截面积应与进入灯具的电源线截面积相同。
4. 变压器全压冲击合闸试验的要求有哪些?
答案:变压器要进行5次空载全压冲击合闸;第一次受电后,持续时间不应少于10min;励磁涌流不应引起保护装置的误动作。

第7题:

【背景资料】
A 公司项目部进场后,依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW 光伏发电工程施工进度计划(见表4)审批时,A 公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理,不符合安全技术措施要求,重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工(环境保护)要点。A 公司因施工资源等因素的制约,将35kv 变电站和35kv 架空线路分包B 公司和C 公司,并要求B 公司和C 公司依据10MW 光伏发电工程的系统送电验收。依据A 公司项目部的进度要求,B 公司按计划完成35kv 变电站的安装调试工作,C 公司在9 月10 日前完成了导线的架设连接(见图4 架空线路),在开始35kv架空导线测量、试验时,被A 公司项目部要求暂停整改,导线架设连接返工后检查符合规范要求。

【问题】
1).项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约?
2).项目部应如何调整施工进度计划(表4)中施工内容的工作时间?为什么说该施工安排容易造成触电事故?


答案:
解析:
(1)项目部依据进度计划安排施工可能受到如下因素的制约:1)相关单位,如建设、设计、监理、物资供应,以及交通、通信、供水、供电等政府有关部门的影响;2)施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等,不能按计划运抵施工现场,或是运抵现场检查时,发现其质量不符合有关标准的要求;3)建设单位没有给足工程款。
(2)工序搭接问题:光伏板电缆接线,应该在汇流箱安装、电缆接线完成之后,因为光伏接线后就带电了,再接汇流箱就是带电操作,容易发生触电事故。光伏发电是利用半导体界面的光生伏特效应而将光能直接转变为电能的一种技术。光伏板安装后只要有太阳就会有电。

第8题:

分析施工进度计划执行的情况,属于施工方进度控制环节的工作?()

A、优化物资需求计划

B、编制施工进度计划

C、组织施工进度计划实施

D、施工进度计划调整


答案:C

第9题:

(2019年真题)某安装公司承接一商业中心的建筑智能化工程的施工。工程包括:建筑设备监控系统,安全技术防范 系统,公共广播系统,防雷与接地和机房工程
安装公司项目部进场后,了解商业中心建筑的基本情况,建筑设备安装位置、控制方式和技术要求等。依据监控产品进行深化设计,再依据商业中心工程的施工总进度计划,编制了建筑智能化工程施工进度计 划(见表 4),该进度计划在被安装公司审批时被否定,要求重新编制。

【问题】 2.项目部编制的建筑智能化工程施工进度计划为什么被安装公司否定?这种表达方式的施工进度计划 有哪些缺点。


答案:
解析:
2.(1)系统检测应该在系统试运行调试之后,所以被否定。 (2)缺点: 1)横道图施工进度计划不能反映工作所具有的机动时间 2)不能反映影响工期的关键工作和关键线路,也就无法反映整个施工过程的关键所在,因而不便于 施工进度控制人员抓住主要矛盾,不利于施工进度的动态控制 3)工程项目规模大、工艺关系复杂时,横道图施工进度计划就很难充分暴露施工中的矛盾。 4)横道图施工进度计划不适用于大型项目

第10题:

某高校图书馆工程,地下二层,地上五层,建筑面积约35000m2,现浇钢筋混凝土框架结构,部分屋面为正向抽空四角锥网架结构,施工单位与建设单位签订了施工总承包合同,合同工期为21个月。
在工程开工前,施工单位按照收集编制依据、划分施工过程(段)、计算劳动量、优化并绘制正式进度计划图等步骤编制了施工进度计划,并通过了总监理工程师的审查与确认,项目部在开工后进行了进度检查,发现施工进度拖延,其部分检查,结果如图2所示。



图2(时间单位:月)
项目部为优化工期,通过改进装饰装修施工工艺,使其作业时间缩短为4个月,据此调整的进度计划通过了总监理工程师的确认。
项目部计划采用高空散装法施工屋面网架,监理工程师审查时认为高空散装法施工高空作业多、安全隐患大,建议修改为采用分条安装法施工。
管道安装按照计划进度完成后,因甲供电缆电线未按计划进场,导致电缆电线安装工程最早开始时间推迟了1个月,施工单位按规定提出索赔工期1个月。
<1>、单位工程进度计划编制步骤还应包括哪些内容?
<2>、图2中工程总工期是多少?管道安装的总时差和自由时差分别是多少?除工期优化外,进度网络计划的优化目标还有哪些?
<3>、监理工程师的建议是否合理?网架安装方法还有哪些?网架高空散装法施工的特点还有哪些?
<4>、施工单位提出的工期索赔是否成立?并说明理由。


答案:
解析:
<1>、单位工程进度计划的编制步骤还应包括的内容:确定施工顺序、计算劳动量或机械台班需用量、确定待续时间、绘制可行的施工进度计划图。
<2>、(1)由图中分析计算可知工程总工期:22个月(8+5+3+5+1=22)。
(2)管道安装的总时差为1。自由时差为0。(装饰装修工程优化前)。
(3)除工期优化外,进度网络计划的优化目标还有资源优化、费用优化。
<3>、(1)监理工程师建议合理,理由:因本题中部分屋面为正向抽空四角锥网架结构,分条安装法施工适用于分割后刚度和受力状况改变较小的网架,如正向抽空四角锥网架等。因此建议合理。
(2)网架安装方法还有:滑移法、整体吊装法、整体提升法、整体顶升法。
(3)网架高空散装法施工的特点还有:脚手架用量大、工期较长、需占建筑物场内用地、技术上有一定难度。
<4>、施工单位提出的工期索赔不成立。
理由:电缆电线未按计划进场,虽然是甲方原因导致最早开始时间推迟了1个月,但并未超过该工作的总时差(3个月),未对总工期造成影响。故索赔不成立。

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