第1题:
第2题:
第3题:
你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是( )
A.争取全部质量进程通过ISO认证
B.使用统计样本
C.对全过程进行监督
D.使用趋势分析
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道进度何时变更,这样的话,你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作,为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础,你会同意使用:()A、进度管理计划B、网络图C、项目进度D、技术基准计划
单选题下面四个句子中,加粗的词是复说语的是()。A 他们知道你,那些中学生们。B 他们知道你,那些中学生们。C 他们知道你,那些中学生们。D 他们知道你!那些中学生们。
假设你的两个团队成员对哪个项目管理软件是最适合的争议了几个星期。你对他们的争论感到厌倦。因此,你决定开个会,帮他们寻求共同点和合理的解决方案,由此就这个问题达成一致意见。你会采用怎样的方式来解决冲突?()A、退出B、缓和C、解决问题D、妥协
你受雇于一个承包商,他希望你的一位客户管理一个建筑项目。这个项目团队已经工作了2个月,完成了35%的工作。有两个团队成员来找你,他们对如何处理一个设备正在进行的维修存在冲突。你知道他们完全可以先不考虑这个问题,而且你担心在下个星期的干系人会议之前如果你的项目进度进度滞后,这会在将来导致其他问题。你告诉这两个团队成员,这个问题并没有他们想象中那么糟糕,如果他们考虑几天冷静一下,你会帮他们给出一个解决方案。这个解决冲突的方法称为()A、退出B、妥协C、平滑D、强制
你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是()。A、争取全部质量进程通过ISO认证B、使用统计样本C、对全过程进行监督D、使用趋势分析
问答题你在原来的单位,虽然条件艰苦,但是同事领导都很喜欢你,大家互相帮助,相处融洽。你到了新单位去工作,大家各忙各的,缺乏沟通,你去请教问题都对你爱理不理。对此,你怎么办?
你遇到了两个根本不来的项目利益相关者,你知道他们都很喜欢旅游,于是你在他俩同时出现时开始讨论著名的旅游景点来缓和他们互相争吵的趋势,你使用的是()冲突控制模式。
亲子冲突出现时,青少年可以做以下尝试()。A、避免将父母视为敌人。事实上他们爱你,最关心你的幸福,纵使你不一定同意他们表现的方式。B、试着了解父母也是人,也有他们自己的不安全感、需求和情绪,他们不是完人。C、以开放的心胸来倾听父母,并试着以他们的观点来审视事情。D、让父母分享你的感受,好让他们更能了解你。
单选题你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道进度何时变更,这样的话,你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作,为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础,你会同意使用:()A 进度管理计划B 网络图C 项目进度D 技术基准计划
单选题你是个大型软件开发项目的项目经理。两个模块组长之间在什么地方做变更上面出现了冲突。你介入告诉他们按时完成项目的重要性要求他们找出个双方都能接受的方案。你在这里使用的是哪种冲突解决方案()A 面对B 妥协C 调和D 强制