信息系统项目管理师
单选题围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是（）A 大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定B 大型项目目标应关注效果，而不关注效率C 大型项目目标要分解到各子项目和各部门D 在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
题目
大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定
大型项目目标应关注效果，而不关注效率
大型项目目标要分解到各子项目和各部门
在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
A、目标管理强调管理者与被管理者的共同参与
B、目标管理强调自我管理
C、目标管理强调自我评价
D、目标管理强调局部性的管理
E、目标管理强调目标的特定性
第2题：
下列关于目标管理的陈述不正确的是（ ）。
A．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论
B．目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
C．目标管理是一个自上而下的单向的过程
D．目标管理使得每一名员工都有明确、可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标
第3题：
●大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是(51)。
(51)A．大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B．统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量
C．大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D．大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
第4题：
B.目标管理法适合对员工提供建议
C.便于不同部门间绩效横向比较
D.目标管理法直接反映员工的工作内容
E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
第5题：
● 围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是__(52)__。
（52）
A．大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定
B．大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”
C．大型项目目标要分解到各子项目和各部门
D．在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
第6题：
有关大型及复杂项目管理的说法中，（49）是错误的。
A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责
D.在大型项目中应建立统一的项目过程
大型项目的管理通常是以间接管理模式为主，而不是“接近于直接管理模式”。
第7题：
● 大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是__(51)__。
（51）
A．企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程
B．项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性
C．大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解
D．为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板
第8题：
关于目标管理，下列说法正确的是( )。
A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论
C．目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
D．以上都对
解析：目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术。目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论。目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。
第9题：
B.产业规划类项目围绕企业专利运营活动展开
C.产业规划类项目围绕产业宏观层面的规划抉择展开
D.企业运营类项目围绕企业专利运营活动展开
产业规划类项目围绕产业宏观层面的规划决策，为企业专利运营提供方向指引和平台环境；
企业运营类项目围绕企业专利运营活动，指引企业创新路径和专利布局，是宏观规划决策进一步落实的具体举措。
第10题：
B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
C.实施目标管理只能自上而下来设定目标
D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
A项，目标管理是相当流行的管理技术，目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望。不过，很多问题往往不在目标管理本身，而在于其他因素，选项表述一致，正确；
B项，目标管理不断给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使其了解和掌握进度，及时的自我督促和矫正，使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标，选项表述一致，正确；
C项，实施目标管理时可以自上而下来设定目标，同时也包括自下而上的过程，选项表述不一致，错误；
D项，强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标，选项表述一致，正确；