单选题有关项目团队激励的叙述正确的是（）A 马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现B X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作C Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作D 赫兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求

正确答案：D
要点解析：马斯洛需求层次包括从低到高的生理、安全、社会、尊重和自我实现5个层次。
X理论认为，员工是懒散的、消极的、不愿意为公司付出劳动，即只要员工有机会在工作时间内不工作，那么他们就不想工作，只要有可能他们就会逃避为公司付出努力去工作。
Y理论认为，员工是积极的，在适当的环境上，员工会努力工作，尽为完成公司的任务就像自己在娱乐和玩一样努力，从工作中得到满足感和成就感。
海兹伯格指出人的激励因素有两种：一种是保健卫生，不好的保健卫生因素会消极地影响员工的积极性，而增强保健卫生因素却不一定能够激励员工；二是激励需求，积极的激励行为会使员工努力积极地工作，以达到公司的目标和员工自我实现的满足感和责任感。

答案：C

解析：

参考答案：C
Y-理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论都是对追求较高层次需求的人们可以产生激励作用的理论，与高科技环境下项目团队成员的高学历、高素质相对应。

答案：B

解析：

正确答案：D
解析：马斯洛需求层次理论包括从低到高的生理、安全、社会、尊重和自我实现5个层次。
  X理论认为，员工是懒散的、消极的、不愿意为公司付出劳动，即只要员工有机会在工作时间内不工作，那么他们就不想工作，只要有可能他们就会逃避为公司付出努力去工作。
  Y理论认为，员工是积极的，在适当的环境下，员工会努力工作，为完成公司的任务就像自己在娱乐一样努力，会从工作中得到满足感和成就感。
  海兹伯格指出，人的激励因素有两种：一种是保健卫生，不好的保健卫生因素会消极地影响员工的积极性，而增强保健卫生因素却不一定能够激励员工。二是激励需求，积极的激励行为会使员工积极努力地工作，以达到公司的目标和员工自我实现的满足感和责任感。
  权力(Power)是指一个人影响他人、使他们去做你想让他们做的事的能力。权力一般分为专家权力、奖励权力、正式权力、潜示权力和惩罚/强制权力等。项目经理的正式权力、奖励权力和强制权力来自于公司的授权，专家权力和潜示权力来自于项目经理本人。

答案：C

解析：

正确答案：B

答案：D

解析：