高级信息系统项目管理师

在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，（）可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。A、马斯洛理论和X理论B、Y理论和X理论C、Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论D、赫兹伯格的卫生理论和X理论

题目

在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，（）可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。

  • A、马斯洛理论和X理论
  • B、Y理论和X理论
  • C、Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论
  • D、赫兹伯格的卫生理论和X理论
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题：

● 在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，（46）可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。

（46）

A．期望理论和X理论

B．Y理论和马斯洛理论

C．Y理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论

D．赫兹伯格的卫生理论和期望理论


正确答案：C

第2题：

在开展项目团队成员激励时,通常采用的激励手段有()

A榜样激励和感情激励

B目标激励与环境激励

C参与激励与制度激励

D物质激励与荣誉激励

E包括以上全部


参考答案：E

第3题：

在敏捷和其他项目管理类型中,团队激励是成功的关键因素,提高团队激励的一个方法是()

A确保开发团队严格遵循项目计划

B提供团队成员可做所有决策的环境

C提供一个非协作性环境

D提供教练指导


正确答案:D

第4题：

（）是在团队环境下共享各自的思想和角色的过程。

  • A、激励
  • B、专题研究
  • C、团队培训
  • D、研讨会

正确答案:C

第5题：

作为IT 服务项目，为了按期完成项目目标，通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。

A. 团队奖金
B. 团队重组
C. 团队培训
D. 团队活动

答案：B
解析：
四个选项中A、C、D都是对的。团队重组显然不是有效的团队激励措施。

第6题：

在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队？

A、 期待、X理论

B、 Y理论和Masolw等级制度

C、 Y理论，期待、Herzberg保健因素

D、 Herzberg保健因素、期待


正确答案：C

第7题：

随着技术在生产和生活中的广泛应用，为了更好激励、指导员工和向员工提出建议，也为了赢得员工的尊重，当今的管理者必须掌握技术技能。()


正确答案:对

第8题：

在当今高科技环境下,为了成功激励一个团队,()可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。

A.马斯洛理论和X-理论

B.Y-理论和X-理论

C.Y-理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论

D.赫兹伯格的卫生理论和X-理论


参考答案：C
Y-理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论都是对追求较高层次需求的人们可以产生激励作用的理论，与高科技环境下项目团队成员的高学历、高素质相对应。

第9题：

在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队， （ ） 可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。

A. 马斯洛理论和X理论
B. Y理论和X理论
C. Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论
D. 赫兹伯格的卫生理论和X理论

答案：C
解析：
Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论是对追求较高层次需求的人们可以产生激励作用的理论，与高科技环境下项目团队成员的高学历、高素质相对应。

第10题：

项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说，团队改进了绩效，从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型？（）

  • A、人员流失率和激励计划
  • B、个人技能评估和培训
  • C、人员流失率和个人技能评估
  • D、人员的能力和冲突

正确答案:C

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