不同的管理者可能发出冲突的指令
他们未来的晋升仅依赖于项目的成功
技术知识对项目成功是必不可少的
所有新项目对团队成员都是有挑战的
第1题:
对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一,其主要作用有( )。
A.有利于加强成员的团队意识
D.时刻提醒团队成员要完成任务
C.调动成员积极性
D.提高成员工作速度
E.保证项目目标的实现
第2题:
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()
第3题:
A、为保证项目团队成员都弄清项目目标
B、提高项目成员的自信
C、让项目团队成员明白项目计划
D、营造良好的沟通环境
第4题:
项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解()。
第5题:
下面对高效团队的表述,正确的有()。
第6题:
第7题:
有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励()?
第8题:
●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是(48)。
(48)A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合作的方式处理
第9题:
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。
第10题:
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()