中级旅游专业
多选题影响管理幅度的因素主要有()。A能力因素B工作形势因素C信息沟通因素D环境因素
题目
多选题
影响管理幅度的因素主要有()。
A
能力因素
B
工作形势因素
C
信息沟通因素
D
环境因素
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相似问题和答案
第1题：
简述影响管理幅度的主要因素。
正确答案：①职务的性质②工作能力强弱③工作本身的性质④标准化和授权程度⑤信息反馈情况
第2题：
简述管理幅度及其影响因素
正确答案：管理者能直接有效地领导的下属数量被称为管理幅度，有效管理幅度受到下列因素的影响：工作能力、工作内容和性质、工作条件、工作环境。
第3题：
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。
A．工作的复杂程度越大．管理幅度就越宽
B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄
C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽
D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄
正确答案：BCD
第4题：
简述影响管理幅度的因素。
正确答案: 影响管理幅度的因素有工作性质，工作条件，控制和监督手段，领导条件，部署能力和关系，参谋和秘书作用。
影响管理幅度的因素两类：一是组织成员的因素（人的因素）二是人以外的其他因素及目标，物质，法规等因素。
第5题：
影响企业管理幅度的因素主要有( ).
A: 行业特点
B: 人员素质
C: 组织目标
D: 环境特征
E: 工作性质
B: 人员素质
C: 组织目标
D: 环境特征
E: 工作性质
答案：A,B,D,E
解析：
一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特在等多项因素的影响.
第6题：
能够影响管理幅度大小的因素主要有( )。
A．组织的外部环境
B．管理人员的才能
C．组织沟通渠道状况
D．下属受到的训练
E．组织的内部环境
正确答案：BCD
第7题：
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中：
A.工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽
B.新问题的发生率越高，管理幅度就越窄
C.组织的健全程度越高，管理幅度就越宽
D.管理活动的相同性较小，管理幅度就越工窄
正确答案：BCD
82.BCD [解析] 管理幅度：是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。 影响管理幅度的因素：主管人员及其下属的素质和能力。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下，管理幅度就可以大些；工作的性质。凡是要求相互经常保持联系的工作，管理幅度就小一些；工作的类别。如果管理的工作相同或类似，其管理幅度就可以大一些；否则，就应小一些；管理者及其下属的倾向性。如果管理者倾向于对下属进行严格的管理和监督，而下属也需要的话，管理幅度就应小些；否则，管理幅度就可以大一些；组织沟通的状况。如果组织沟通渠道畅通，信息传递迅速、准确，管理幅度就可以大一些；组织环境和组织自身的变化速度。如果环境和组织自身都比较稳定，则管理幅度就可以大些；反之，管理幅度就应小些。
82.BCD [解析] 管理幅度：是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。 影响管理幅度的因素：主管人员及其下属的素质和能力。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下，管理幅度就可以大些；工作的性质。凡是要求相互经常保持联系的工作，管理幅度就小一些；工作的类别。如果管理的工作相同或类似，其管理幅度就可以大一些；否则，就应小一些；管理者及其下属的倾向性。如果管理者倾向于对下属进行严格的管理和监督，而下属也需要的话，管理幅度就应小些；否则，管理幅度就可以大一些；组织沟通的状况。如果组织沟通渠道畅通，信息传递迅速、准确，管理幅度就可以大一些；组织环境和组织自身的变化速度。如果环境和组织自身都比较稳定，则管理幅度就可以大些；反之，管理幅度就应小些。
第8题：
工作能力是影响管理幅度的因素之一，能力与管理幅度成正向变化。()
参考答案：对
第9题：
管理层次设计步骤和方法？管理幅度影响因素？管理幅度方法？
答案：
解析：
管理层次的设计步骤与方法： 1．按照企业的纵向职能分工，确定企业的管理层次
2．有效的管理幅度与管理层次或反比
3．选择具体的管理层次
4．对个别管理层次作出调整
影响管理幅度的因素：
1．工作的性质：工作复杂程度越高，变化性越大，管理幅度就小
2．人员素质状况：领导的素质越高，可加大管理幅度
3．管理业务的标准化程度：作业程序标准化程度越高，管理幅度可越大
4．授权的程度：善于分权的领导者可设置较宽的管理幅度
5．管理信息系统的先进程度：信息系统越先进，管理幅度越大
管理幅度的设计方法：
1．经验统计法：简单易操作，但科学性，有效性欠缺
2．变量测评法
2．有效的管理幅度与管理层次或反比
3．选择具体的管理层次
4．对个别管理层次作出调整
影响管理幅度的因素：
1．工作的性质：工作复杂程度越高，变化性越大，管理幅度就小
2．人员素质状况：领导的素质越高，可加大管理幅度
3．管理业务的标准化程度：作业程序标准化程度越高，管理幅度可越大
4．授权的程度：善于分权的领导者可设置较宽的管理幅度
5．管理信息系统的先进程度：信息系统越先进，管理幅度越大
管理幅度的设计方法：
1．经验统计法：简单易操作，但科学性，有效性欠缺
2．变量测评法
第10题：
影响选择效果的因素主要有（）。
- A、性状遗传力
- B、入选率
- C、配合力
- D、性状变异幅度
正确答案:A,B,D