中级系统集成项目管理工程师
单选题在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（）A 他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突B 他们相信没有人想离开项目C 职能经理不愿意让项目成员回到职能部门D 项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上
题目
他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突
他们相信没有人想离开项目
职能经理不愿意让项目成员回到职能部门
项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上
相似问题和答案
第1题：
行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：（ ）
A．有用的信息可能丢失
B．项目经理可能被重新分配新的工作
C．项目团队成员可能被重新分配新的工作
D．供货商希望收到付款
第2题：
行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：
A、 有用的信息可能丢失
B、 项目经理可能被重新分配新的工作
C、 项目团队成员可能被重新分配新的工作
D、 供货商希望收到付款
第3题：
在项目收尾阶段很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配这是因为（ ）
A．他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突
B．他们相信没有人想离开项目
C．职能经理不愿意让 项目成员回到职能部门
D．项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上
第4题：
B、项目启动阶段
C、项目实施阶段
D、项目收尾阶段
第5题：
在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：
A、他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中
B、他们相信没有人愿意离开项目
C、职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
D、项目小组成员不愿接受新的任命
第6题：
A.有价值的信息可能会被丢失
B.项目经理可能离岗
C.项目团队成员重新分配
D.卖方希望尽早付款
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动、正式收尾该项目阶段的过程。当然，这一过程也包括关闭整个项目活动，以收尾整个项目。项目收尾过程还要恰当地移交已完成的或已取消的项目和阶段。在项目每一个阶段都应该规范地结束，并进行收尾以顺利推进到下一阶段，及时地管理收尾可以确保有价值的信息和知识不会被丢失。
第7题：
在收尾阶段，许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配，因为：
A、 他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突
B、 他们认为没有人想要离开项目
C、 职能经理不想小组成员回去
D、 小组成员不想又被分配新任务
第8题：
在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：（ ）
A．他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中
B．他们相信没有人愿意离开项目
C．职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
D．项目小组成员不愿接受新的任命
第9题：
项目的管理收尾并不能推迟到项目完成才开始这是因为（ ）
A．有用的信息可能会丢失
B．可能会重新指派项目经理
C．到那时可能会重新分配项目队伍成员
D．供应商担心付款
第10题：
以下关于项目经理职责说法正确的是（）
- A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
- B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
- C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
- D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
正确答案:A