中级系统集成项目管理工程师
单选题要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的，至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于（）技能。A 应用领域B 项目环境领域C 通用的管理知识D 人际关系
题目
单选题
要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的，至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于（）技能。
A
应用领域
B
项目环境领域
C
通用的管理知识
D
人际关系
参考答案和解析
正确答案：
A
解析：
有效的项目管理要求项目管理团队至少要能理解和使用以下6方面的专门知识：项目管理知识体系，项目应用领域的知识、标准和规定，项目环境知识，通用的管理知识和技能（也称一般的管理知识和技能）软技能或人际关系技能，经验、知识、工具和技术其中，人际关系技能包含：有效的沟通，即有效的交流信息，对组织施加影响（即"让事情办成"）的能力，领导能力，即形成一个前景和战略并组织人员实现它的能力，激励，就是激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力，谈判和冲突管理，就是与其他人谈判取得一致或达成协议，解决问题，就是首先定义问题、明确问题，然后做出决策解决问题
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相似问题和答案
第1题：
随着临床药学的发展，药师的开展药学服务的基本技能是()。
A.沟通技能
B.表达技能
C.语言技能
D.专业知识技能
E.专业操作技能
正确答案：A
第2题：
专业知识运用能力包括()。
A、专业知识和技术
B、基础的电脑应用技能
C、表达沟通能力
D、外语技能
答案：ABCD
第3题：
要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的,至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于()技能。
A.应用领域
B.项目环境领域
C.通用的管理知识
D.人际关系
参考答案：D
有效的项目管理要求项目管理团队至少要能理解和使用以下6方面的专门知识：项目管理知识体系，项目应用领域的知识、标准和规定，项目环境知识，通用的管理知识和技能（也称一般的管理知识和技能）软技能或人际关系技能，经验、知识、工具和技术其中，人际关系技能包含：有效的沟通，即有效的交流信息，对组织施加影响（即"让事情办成"）的能力，领导能力，即形成一个前景和战略并组织人员实现它的能力，激励，就是激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力，谈判和冲突管理，就是与其他人谈判取得一致或达成协议，解决问题，就是首先定义问题、明确问题，然后做出决策解决问题
有效的项目管理要求项目管理团队至少要能理解和使用以下6方面的专门知识：项目管理知识体系，项目应用领域的知识、标准和规定，项目环境知识，通用的管理知识和技能（也称一般的管理知识和技能）软技能或人际关系技能，经验、知识、工具和技术其中，人际关系技能包含：有效的沟通，即有效的交流信息，对组织施加影响（即"让事情办成"）的能力，领导能力，即形成一个前景和战略并组织人员实现它的能力，激励，就是激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力，谈判和冲突管理，就是与其他人谈判取得一致或达成协议，解决问题，就是首先定义问题、明确问题，然后做出决策解决问题
第4题：
对决策层进行培训与开发不包括()。
A:知识和意识
B:专业知识的提升
C:经营技能
D:领导技能
B:专业知识的提升
C:经营技能
D:领导技能
答案：B
解析：
对决策管理层进行培训与开发的内容主要包括：①知识和意识；②经营技能；③领导技能。对监督管理人员进行培训与开发的重点是：管理知识与技能、专业知识的提升，以及如何处理人际关系等实务技巧。
第5题：
物业管理从业人员应当掌握的专业知识和技能中，陈了房屋及设备设施管理专业知识和技能外，还主要有()。
A:企业经营管理专业知识和技能
B:房地产开发和经营知识
C:社会关系学专业知识和协调能力
D:心理学专业知识和人际沟通能力
E:建筑施工、设计、规划知识和具体的操作能力
B:房地产开发和经营知识
C:社会关系学专业知识和协调能力
D:心理学专业知识和人际沟通能力
E:建筑施工、设计、规划知识和具体的操作能力
答案：A,B,C,D
解析：
物业管理师执业能力物业管理师应当具备的执业能力：①掌握物业管理、建筑工程、房地产开发与经营等专业知识，②具有一定的经济学、管理学、社会学、心理学等相关学科的知识，②能够熟练运用物业管理相关法律、法规和有关规定；④具有丰富的物业管理实践经验。
第6题：
沟通、领导和磋商是属于(51)的技能。
A．项目管
B．一般管
C．团队管
D．执行管理
正确答案：B
解析：“一般管理”技能，更为通俗的说法为“软技能”包括人际关系管理。软技能包含：
(1)有效的沟通，即有效交流信息。
(2)对组织施加影响，即“让事情办成”的能力。
(3)领导能力，即形成一个前景和战略并组织人员实现它的能力。
(4)激励，就是激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。
(5)谈判和冲突管理，就是与其他人谈判取得一致或达成协议。
(6)解决问题，就是首先定义问题、明确问题，然后做出决策解决问题。
解析：“一般管理”技能，更为通俗的说法为“软技能”包括人际关系管理。软技能包含：
(1)有效的沟通，即有效交流信息。
(2)对组织施加影响，即“让事情办成”的能力。
(3)领导能力，即形成一个前景和战略并组织人员实现它的能力。
(4)激励，就是激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。
(5)谈判和冲突管理，就是与其他人谈判取得一致或达成协议。
(6)解决问题，就是首先定义问题、明确问题，然后做出决策解决问题。
第7题：
拥有某个特定领域的知识和专业技术称为()。
A.人际技能
B.决策技能
C.概念技能
D.技术技能
正确答案：D
第8题：
以下哪一项是医患沟通技能的基础条件，决定了医者主动与患者沟通的态度，也是医患沟通技能应用和提高的动力所在?()
A.人文素养
B.专业知识
C.专业技能
D.人际能力
E.沟通能力
正确答案：A
第9题：
对决策管理层开发的主要内容是（）。
A.知识和意识、经营技能和领导技能
B.专业知识提升
C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发
D.如何处理人际关系
B.专业知识提升
C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发
D.如何处理人际关系
答案：A
解析：
对决策管理层开发的主要内容是知识和意识、经营技能和领导技能。
第10题：
要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的，至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于（）技能。
- A、应用领域
- B、项目环境领域
- C、通用的管理知识
- D、人际关系
正确答案:D