中级工商管理
单选题根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A 供应者的谈判能力B 生产者的谈判能力C 销售者的谈判能力D 使用者的谈判能力
题目
单选题
根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
A
供应者的谈判能力
B
生产者的谈判能力
C
销售者的谈判能力
D
使用者的谈判能力
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相似问题和答案
第1题：
美国战略学家迈克尔波特提出的五力竞争模型,除行业内竞争外,还包括()
A、供应商
B、替代品
C、潜在进入者
D、顾客
E、互补品
参考答案：ABCD
第2题：
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。（ ）
正确答案：×
第3题：
迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。
A、行业内现有竞争者
B、潜在进入者
C、替代品
D、互补品
参考答案：D
第4题：
根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A:供应者的谈判能力
B:生产者的谈判能力
C:销售者的谈判能力
D:使用者的谈判能力
B:生产者的谈判能力
C:销售者的谈判能力
D:使用者的谈判能力
答案：A
解析：
著名战略管理学家迈克·波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
第5题：
根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
答案：D
解析：
著名战略管理学家迈克尔?波特教授提出的"五力模型"分析法是分析行业结构的重要工具。 在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
第6题：
根据波特教授著名的五力理论,一个行业的盈利能力由以下()等力量所决定。
A、现有企业间的竞争
B、新进入企业的威胁
C、替代品的威胁
D、产品买方议价能力
正确答案：ABCD
第7题：
根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。
A.行业中现有企业间的竞争
B.互补品的威胁
C.替代品的威胁
D.购买者的谈判能力
E.供应者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.替代品的威胁
D.购买者的谈判能力
E.供应者的谈判能力
答案：A,C,D,E
解析：
本题的考点为：行业竞争结构分析。
波特五力模型分析的五种基本竞争力量包括：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的谈判能力、购买者的谈判能力；
波特五力模型分析的五种基本竞争力量包括：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的谈判能力、购买者的谈判能力；
第8题：
美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括( )。
A．潜在进入者
B．替代品
C．供需方
D．行业内现有竞争者
E．外部竞争环境
正确答案：ABCD
61. ABCD【解析】迈克尔·波特认为，一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方及行业内现有竞争者。
61. ABCD【解析】迈克尔·波特认为，一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方及行业内现有竞争者。
第9题：
根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
答案：A
解析：
著名战略管理学家迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
第10题：
根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
答案：A
解析：
著名战略管理学家迈克?波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。