(中级)经济师
根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A:供应者的谈判能力 B:生产者的谈判能力 C:销售者的谈判能力 D:使用者的谈判能力
题目
根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A:供应者的谈判能力
B:生产者的谈判能力
C:销售者的谈判能力
D:使用者的谈判能力
B:生产者的谈判能力
C:销售者的谈判能力
D:使用者的谈判能力
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相似问题和答案
第1题：
根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
答案：D
解析：
著名战略管理学家迈克尔?波特教授提出的"五力模型"分析法是分析行业结构的重要工具。 在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
第2题：
根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
答案：A
解析：
著名战略管理学家迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
第3题：
在波特的五力模型中,竞争主要来自于新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应商的谈判能力、现有的竞争者以及()。
A.市场领军者的威胁
B.替代品的威胁
C.合作方的谈判能力
D.政府支持力度
正确答案：B
第4题：
迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为，一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、（ ）和供应者的谈判能力。
A.企业组织结构
B.购买者的谈判能力
C.企业文化
D.生产商的谈判能力
B.购买者的谈判能力
C.企业文化
D.生产商的谈判能力
答案：B
解析：
此题考查波特的“五力模型”。著名战略管理学家迈克尔．波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量．即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
第5题：
在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。
A、服务商的谈判能力
B、供应者的谈判能力
C、生产者的谈判能力
D、销售者的谈判能力
B、供应者的谈判能力
C、生产者的谈判能力
D、销售者的谈判能力
答案：B
解析：
本题考点为行业竞争力的五种力量。
第6题：
在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有()。
A:替代品或服务的威胁
B:新进入者的威胁
C:行业中现有企业间的竞争
D:行业协会
E:购买者的谈判能力
B:新进入者的威胁
C:行业中现有企业间的竞争
D:行业协会
E:购买者的谈判能力
答案：A,B,C,E
解析：
在一个行业里，普遍存在着五种竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这五种竞争力量的状况以及综合强度，引发行业内经济结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。
第7题：
根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A:供应者的谈判能力
B:生产者的谈判能力
C:销售者的谈判能力
D:使用者的谈判能力
B:生产者的谈判能力
C:销售者的谈判能力
D:使用者的谈判能力
答案：A
解析：
著名战略管理学家迈克·波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
第8题：
根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。
A.行业中现有企业间的竞争
B.互补品的威胁
C.替代品的威胁
D.购买者的谈判能力
E.供应者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.替代品的威胁
D.购买者的谈判能力
E.供应者的谈判能力
答案：A,C,D,E
解析：
本题的考点为：行业竞争结构分析。
波特五力模型分析的五种基本竞争力量包括：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的谈判能力、购买者的谈判能力；
波特五力模型分析的五种基本竞争力量包括：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的谈判能力、购买者的谈判能力；
第9题：
根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
答案：A
解析：
著名战略管理学家迈克?波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
第10题：
五力模型认为，在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除新进入者的威胁以外，还包括（ ）。
A.行业中现有企业间的竞争
B.替代品的威胁
C.供应者的谈判能力
D.购买者的谈判能力
E.政府的干预
B.替代品的威胁
C.供应者的谈判能力
D.购买者的谈判能力
E.政府的干预
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。行业竞争中的五种基本竞争力量：（1）新进入者的威胁；（2）行业中现有企业间的竞争；（3）替代品的威胁；（4）购买者的谈判能力；（5）供应者的谈判能力。