中级工商管理

不定项题安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，不可以采用（ ）。A滚动法B累计编号法C订货点法D生产周期法

题目
不定项题
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，不可以采用（  ）。
A

滚动法

B

累计编号法

C

订货点法

D

生产周期法

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第1题：

某机床生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示(单位：件)：

在毛坯车间中，轴的出产量为( )件。

A.900

B.7640

C.6440

D.6140

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，不可以采用( )。A.滚动法

B.累计编号法

C.订货点法

D.生产周期法

在毛坯车间中，轴的投入量为( )件。A.150

B.180

C.6170

D.1050

若该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。5月份装配车间应生产6000号，产品的平均日产量为500台，该产品在机械加工车间的出产提前期为10天，生产周期为10天，则机械加工车间5月份出产累计号是( )号。A.16000

B.5000

C.10000

D.11000

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！


问题 1 答案解析：D

本题考查在制品定额法出产量的算法。毛坯车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)=6440+0+(900-1200)=6140(件)。



问题 2 答案解析：AC
本题考查安排车间生产任务的方法。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。

问题 3 答案解析：C
本题考查在制品定额法投入量算法。毛坯车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=6140+0+(180-150)=6170(件)。

问题 4 答案解析：D
本题考查提前期法。机械加工车间出产累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间的出产提前期×装配车间平均日产量=6000+10×500=11000(号)。

第2题：

若假设该企业是成批生产类型企业，则适合于用（ ）的方法安排车间生产任务。

A．在制品定额法

B．提前期法

C．生产周期法

D．累计编号法


正确答案：BD
提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。故选BD。

第3题：

安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，对于大量生产类型应采用()。

A、累计编号法

B、生产周期法

C、在制品定额法

D、定货点法


参考答案：C

第4题：

材料题
根据以下材料，回答91-95题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：



安排车问生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，除了在制品定额法之外，还包括（　）。查看材料

A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法

答案：B,D
解析：
本题考查生产作业计划编制。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。

第5题：

车间的()计划是组织车间均衡生产，完成生产任务，指挥车间生产活动的重要工具。

A、生产作业

B、生产经营

C、组织生产

D、人员安排


正确答案： A

第6题：

根据以下材料，回答13-16题

某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示：

在装配车间中，主机投入量为()件。

A.1000

B.100

C.50

D.1050

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，除了在制品定额法之外，还可以采用()。A.滚动法

B.累计编号法

C.订货点法

D.生产周期法

在加工车间中，主机的出产量为()件。A.1000

B.1040

C.40

D.1050

该企业运用的方法适合()类型企业的生产作业计划编制。A.大批大量

B.成批轮番

C.单件小批

D.以上选项都正确

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！


问题 1 答案解析：D

本题考查在制品定额法投入量的计算。装配车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=1000+0+(100-50)=1050(件)。



问题 2 答案解析：BD
本题考查安排车间生产任务的方法。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、累计编号法(提前期法)、生产周期法。

问题 3 答案解析：B
本题考查在制品定额法出产量的计算。加工车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)：1050+O+(90-100)=1040(件)。

问题 4 答案解析：A
本题考查在制品定额法。该企业运用的在制品定额法适合大批大量类型企业的生产作业计划编制。

第7题：

车间的生产管理是根据企业的长期和短期奋斗目标，以及上级下达的生产任务，按计划安排生产，它的工作内容不包括()

A.确定车间产值、产量等有关指标

B、进行生产能力的平衡

c、搞好车间的生产准备

D、及时反映车间的产值、消耗等


正确答案： D

第8题：

制定车间生产计划时，根据不同的生产条件采用不同的方法，单件生产类型应采用生产周期法。()


参考答案：对

第9题：

下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（　　）。

A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务

B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定

D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

答案：D
解析：
本题考查生产作业计划的编制。

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:在制品定额法、提前期法和生产周期法三种。其中,(1)在制品定额法,又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制使用这种方法时,需要按照工艺反顺序计算方法(A选项错误,不是正顺序);

(2)提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制(B选项错误),在使用累计编法时,最先生产的那一单位产品编号为1号,依次类推累计编号(C选项错误);

(3)生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制(D选项正确)。

第10题：

大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有（）和（）。


正确答案:在制品定额法；订货点法

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