中级工商管理
判断题Kahn将部门间的跨职能协同整合区分为互动、合作和跨职能协调三种类型。A 对B 错
题目
判断题
Kahn将部门间的跨职能协同整合区分为互动、合作和跨职能协调三种类型。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
属于现代组织的部门化的主要趋势()。
A、顾客部门化
B、跨职能团队
C、顾客部门化
D、人数部门化
答案：AB
第2题：
企业跨职能的综合能力包括()。
A、学习能力
B、创新能力
C、战略性性整合能力
D、管理信息系统
正确答案:ABC
第3题：
对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?()
A.矩阵型
B.项目型
C.职能型
D.任何组织
参考答案：A
第4题：
对于许多跨职能部门的活动，哪种组织结构最有效？（）
- A、矩阵型
- B、项目型
- C、职能型
- D、任何组织
正确答案:A
第5题：
纵向界面的管理准则包括( )。
A:建立目标管理体系
B:运用目标管理方法
C:建立完善的管理协调机制
D:选择合格的项目经理人员
E:跨职能整合
B:运用目标管理方法
C:建立完善的管理协调机制
D:选择合格的项目经理人员
E:跨职能整合
答案：B,C,D
解析：
第6题：
在以过程和结果为基础的公司中营销部门与( )是虚线联系责任
A、营销人员
B、跨职能的训练小组
C、职能部门
D、其他部门
参考答案：B
第7题：
在进行管理流程改进时,经常需要绘制跨职能流程图,有关跨职能流程图的说法,下面错误的是:()
A.跨职能流程图的优点是能够清晰地分析流程在各职能部门的流动情况
B.绘制跨职能流程图时，职能部门可以水平摆放，也可以垂直轴摆放
C.跨职能流程图不能分析流程中的活动是否是增值活动
D.跨职能流程图上可以标注活动所需时间
参考答案：C
第8题：
跨职能工作团队。
参考答案：
指企业组织内具有不同专长的员工构成的、针对特定的工作任务或业务流程而产生的并具有监督、激励、约束等职能的工作团队。跨职能工作团队直接面向工作任务而产生，实施自我管理，使经济组织进一步扁平化。它取代层级结构成为网络企业中组织结构的基础。
第9题：
横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。
A:跨职能整合
B:和谐处理
C:充分沟通
D:充实等级
B:和谐处理
C:充分沟通
D:充实等级
答案：B
解析：
第10题：
现代组织的部门化呈现出两种主要趋势：顾客部门化和跨职能团队。
正确答案:正确