中级工商管理
多选题下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法正确的有（ ）。A哥顿法虽然与头脑风暴法类似，无明显区别B头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见C哥顿法明确地阐述决策问题D头脑风暴法要明确提出决策问题E哥顿法在给出抽象的问题之后，寻求卓越的构想。
题目
多选题
下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法正确的有（ ）。
A
哥顿法虽然与头脑风暴法类似，无明显区别
B
头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见
C
哥顿法明确地阐述决策问题
D
头脑风暴法要明确提出决策问题
E
哥顿法在给出抽象的问题之后，寻求卓越的构想。
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相似问题和答案
第1题：
头脑风暴法最早是由()提出的。
A、德尔菲
B、哥顿
C、奥斯本
D、杰尼斯
参考答案：C
第2题：
价值工程中,常用的方案创造的方法有()。
A.数量统计法
B.头脑风暴法
C.哥顿法
D.专家意见法
正确答案：BCD
第3题：
集思广益法的主要形式有()。
A、自由讨论法
B、哥顿法
C、对演法
D、头脑风暴法
E、默写法
参考答案：ABCD
第4题：
下列决策方法中，属于定性决策方法的有()
A.头脑风暴法
B.哥顿发
C.德尔菲法
D.期望损益决策法
E.后悔值分析法
B.哥顿发
C.德尔菲法
D.期望损益决策法
E.后悔值分析法
答案：A,B,C
解析：
定性决策方法也称主观决策法，这种方法是直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已掌握的油管资料对决策的内容进行分析和研究，对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要有以下几种：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组法、哥顿法。期望损益决策法和后悔值分析法均为定量决策方法。
第5题：
下列决策方法中，具有“背靠背，独立思考”特点的是（ ）。
A.思维共振法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术
答案：D
解析：
本题考查企业经营决策的方法。名义小组技术是指以一个小组的名义进行集体决策，而并不是实质意义上的小组讨论，要求每个与会者把自己的观点贡献出来，其特点是背靠背，独立思考。
第6题：
头脑风暴法最早由()提出。
A、奥斯本
B、哥顿
C、兰德公司
D、道格拉斯
正确答案：A
第7题：
方案创造可采用的方法有（ ）。
A：头脑风暴法
B：哥顿法
C：专家打分法
D：专家检查法
E：专家意见法
B：哥顿法
C：专家打分法
D：专家检查法
E：专家意见法
答案：A,B,D,E
解析：
2019版教材P217
教材原文是：1.方案创造可采用以下几种方法：（1）头脑风暴（Brain Storming,BS）法。（2）哥顿（Gorden）法。（3）专家意见法。（4）专家检查法。所以选ABDE。
教材原文是：1.方案创造可采用以下几种方法：（1）头脑风暴（Brain Storming,BS）法。（2）哥顿（Gorden）法。（3）专家意见法。（4）专家检查法。所以选ABDE。
第8题：
用哪种方法可以有效地避免专家预测法的不足()
A、头脑风暴法
B、哥顿法
C、德尔菲法
D、回归法
正确答案:C
第9题：
下列经营决策中，适用于企业定性决策的有（ ）
A.哥顿法
B.线性规划法
C.德尔菲法
D.名义小组技术
E.头脑风暴法
B.线性规划法
C.德尔菲法
D.名义小组技术
E.头脑风暴法
答案：A,C,D,E
解析：
第10题：
价值工程研究对象的选择方法有很多，主要包括（ ）。
A、价值百分率法
B、经验分析法
C、头脑风暴法
D、强制确定法
E、哥顿法
B、经验分析法
C、头脑风暴法
D、强制确定法
E、哥顿法
答案：B,D
解析：
本题考查的是价值工程的应用。价值工程研究对象选择的方法有：因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。参见教材P57～58。