中级工商管理

单选题某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。A 25B 120C 100D 50

题目
单选题
某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
A

25

B

120

C

100

D

50

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=（10×60）/12=50件。
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第1题：

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（ ）件。

A、85

B、90

C、96

D、100


正确答案：C
M=F/r=（8×60）/5=96件。

第2题：

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线自每日生产能力是( )件。A．85 B．90C．96 D．100


正确答案：C
8 × 60-5=96件 

第3题：

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。

A．85

B．90

C．96

D．100


正确答案：C
解析：本题考查流水线生产能力的计算。MF/r=(8×60)/5=96件。

第4题：

某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）

A.75
B.80
C.90
D.120

答案：B
解析：

第5题：

某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）台

A.75
B.80
C.90
D.120

答案：B
解析：
单一品种生产条件下生产能力核算。根据题目所给信息“流水线、节拍”，可知为流水线生产能力计算，根据公式，流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍，计算如下：（1）流水线有效工作时间：题目已知为8小时，换算成以分钟为单位，8×60=480分钟（2）节拍：题目已知为6分钟（3）流水线生产能力=480/6=80件，故选B。

第6题：

某零件生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件零件需15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为( )件。

A．21

B．26

C．32

D．45


正确答案：C
解析：根据流水线生产能力计算公式：流水线生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=(8×60)/15=32(件)。故选C。

第7题：

某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
该流水线的平均节拍是（　　）分/件。


A.3.5

B.4.0

C.4.5

D.5.5

答案：C
解析：
流水线的平均节拍可按下式计算:
其中，r为流水线的平均节拍；Te为计划期流水线的有效工作时间；T0为计划期流水线的制度工作时间;β为工作用系数，一般为0.9~0.96;Q为计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量。此题中：r=8×0.95×60÷101≈4.5分钟

第8题：

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（ ）件。 A．85 B．90 C．96 D．100


正确答案：C
本题考查流水线生产能力的计算。M＝F／r＝(8×60)／5＝96(件)。

第9题：

某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是（　　）件。

A.28

B.40

C.56

D.80

答案：A
解析：
本题考查流水线生产能力的计算。

流水线生产能力计算公式为M=F/r,其中，M为流水线的生产能力；F为流水线有效工作时间；r为流水线节拍。依据题干中数据，F=7*60=420;r=15,则该条流水线每日的生产能力M=F/r=420/15=28（件）。

第10题：

企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该装配流水线每日的生产能力是（）台。

A.75
B.80
C.90
D.5

答案：C
解析：
本题考察第四章第一节生产能力下单一品种生产条件下流水线生产能力计算知识点。流水线生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=7.5*60/5=90。

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