中级工商管理
单选题对于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门，应采用()。A 定量订货法B 定期订货法C 经济订货批量法D 订货点法
题目
单选题
对于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门，应采用()。
A
定量订货法
B
定期订货法
C
经济订货批量法
D
订货点法
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相似问题和答案
第1题：
为了满足多品种少批量和少批量多频度的配送要求,需要以托盘、箱或单晶作为配送单位进行作业,下列哪种情况主要考虑进行托盘配货()
A、多品种少批量
B、中品种多批量
C、少品种多批量
D、少品种少批量
参考答案：C
第2题：
企业采用ABC分析法进行存货管理，其中A类材料的特征是（ ）。
A、品种多但占用资金不高
B、品种少且资金占用少
C、品种少但价值较高
D、品种多但单位价值低
B、品种少且资金占用少
C、品种少但价值较高
D、品种多但单位价值低
答案：C
解析：
2020版教材P164 / 2019版教材P158
考察ABC分析法。“A类存货种类虽然较少，但占用资金较多”
考察ABC分析法。“A类存货种类虽然较少，但占用资金较多”
第3题：
可以按因素法编制弹性利润预算的企业有 ( )。
A．采用分算法处理固定成本的多品种企业
B．经营多品种产品的企业
C．经营单一产品的企业
D．任何类型的企业
正确答案：AC
解析：弹性利润预算的编制方法有两种：一是因素法，二是百分比法。因素法适用于单一品种经营，或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业，而百分比法适用于多品种经营的企业，
解析：弹性利润预算的编制方法有两种：一是因素法，二是百分比法。因素法适用于单一品种经营，或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业，而百分比法适用于多品种经营的企业，
第4题：
在材料分类管理中，需要重点加强控制的是（）。
- A、耗用金额很大、品种数量少的材料
- B、耗用金额很小、耗用数量少的材料
- C、耗用金额很小、品种数量少的材料
- D、耗用金额很小、耗用数量多的材料
正确答案:A
第5题：
当企业需要较大量的A类商品时，适合采用()配送方式。
A:少品种大批量
B:多品种少批量
C:配套成套配送
D:定时
B:多品种少批量
C:配套成套配送
D:定时
答案：A
解析：
按配送商品种类及数量不同，可将配送分为：(1)单（少）品种大批量配送，适用于企业需要量较大的商品，如A类商品；(2)多品种少批量配送，适用于B、C类商品的运输，优点是有利于降低企业库存资金占用，类似的情况也存在于向零售店补充一般生活消费品的配送；(3)配套成套配送，适用于装配型企业的生产需要，将生产每一台件所需全部零部件配齐，按生产节奏定时送达生产企业，生产企业随即可将此成套零部件送入生产线装配商品。
第6题：
采用ABC分析法实施存货管理时，A类存货的特点是（）。
A、品种多且应用广
B、品种少但占用资金多
C、品种多但占用资金少
D、数量少且占用资金少
B、品种少但占用资金多
C、品种多但占用资金少
D、数量少且占用资金少
答案：B
解析：
教材P158
本题考查的是存货管理的ABC分析法。从财务管理的角度来看，A类存货种类虽然较少，但占用资金较多，应集中主要精力，对其经济批量进行认真规划，实施严格控制。
本题考查的是存货管理的ABC分析法。从财务管理的角度来看，A类存货种类虽然较少，但占用资金较多，应集中主要精力，对其经济批量进行认真规划，实施严格控制。
第7题：
（ ）生产类型的企业一般采用混流生产。
A.单件小批量型
B.多品种小批量型
C.单一品种大批量型
D.多品种大批量型
B.多品种小批量型
C.单一品种大批量型
D.多品种大批量型
答案：B
解析：
此题考查不同生产类型下的企业生产物流的特点。多品种小批量型生产物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产。
第8题：
弹性利润预算的因素法适于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业，百分比法适于多品种经营的企业。 ( )
A．正确
B．错误
正确答案：A
第9题：
在对企业全部材料实行分类管理时，应重点控制的是（）。
- A、耗用资金较少、用量较多的材料
- B、耗用资金较少、品种较多的材料
- C、耗用资金较多、用量较多的材料
- D、品种较多、用量较少的材料
正确答案:C
第10题：
多品种小额耗用的企业应采用（）
- A、定量订货法
- B、定期订货法
- C、经济订货批量法
- D、订货点法
正确答案:B