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单选题若以管控发生的“事”来区分管控信息采集点，集团成员企业的战略计划管控、运营计划管控和预算管控属于（ ）。A 事中管控B 事前管控C 阶段管控D 事后管控
题目
单选题
若以管控发生的“事”来区分管控信息采集点，集团成员企业的战略计划管控、运营计划管控和预算管控属于（ ）。
A
事中管控
B
事前管控
C
阶段管控
D
事后管控
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相似问题和答案
第1题：
集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（ ）。
正确答案：ACDE
本题考查集团管控模式的类型。选项B，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。
本题考查集团管控模式的类型。选项B，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。
第2题：
当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式
A．财务管控型
B．战略管控型
C．运营管控型
D．战略管理型
B．战略管控型
C．运营管控型
D．战略管理型
答案：C
解析：
P70
第3题：
集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。
A．财务管控型
B．战略管控型
C．操作管控型
D．战略财务型
正确答案：A
本题考查集团管控模式的类型。
本题考查集团管控模式的类型。
第4题：
（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础
答案：C
解析：
第5题：
在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.环境管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.环境管控型
答案：A
解析：
第6题：
关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。
A．工业型集团适宜运营管控型
B．环境越复杂，适宜分权的财务管控型
C．低成本战略适宜运营管控型
D．战略的专业化程度高适宜战略管控型
B．环境越复杂，适宜分权的财务管控型
C．低成本战略适宜运营管控型
D．战略的专业化程度高适宜战略管控型
答案：D
解析：
暂无
第7题：
集团管控的必备内容包括()。
A.财务管控
B.战略管控
C.研发管控
D.环境管控
E.人力资源管控
B.战略管控
C.研发管控
D.环境管控
E.人力资源管控
答案：A,B,E
解析：
第8题：
三种基本的集团管控模式为()。
A、金融管控型
B、战略管控型
C、运营管控型
D、人员管控型
答案：ABC
第9题：
(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础
答案：C
解析：
P50-54
管控机制是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段，主要包括战略规划、经营计划、预算评价、业务评价、管理报告系统、绩效管理、审计监察、业务管理和横向管理。
管控机制是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段，主要包括战略规划、经营计划、预算评价、业务评价、管理报告系统、绩效管理、审计监察、业务管理和横向管理。
第10题：
(2018年5月)集团管控的必备内容包括（ ）。
A.财务管控
B.战略管控
C.研发管控
D.环境管控
E.人力资源管控
B.战略管控
C.研发管控
D.环境管控
E.人力资源管控
答案：A,B,E
解析：
P50-54
集团管控的必备内容包括：①战略管控，即集团战略制定与实施控制；②财务管控，包括集团资金管理、投资管理、资产管理、税务筹划等方面；③人力资源管控，即集团人力资源的全程管理。同时，也可以根据条件选定以下6项内容：①研发管控；②供应链管控；③营销管控；④品牌管控；⑤流程管控；⑥预算管控等。
集团管控的必备内容包括：①战略管控，即集团战略制定与实施控制；②财务管控，包括集团资金管理、投资管理、资产管理、税务筹划等方面；③人力资源管控，即集团人力资源的全程管理。同时，也可以根据条件选定以下6项内容：①研发管控；②供应链管控；③营销管控；④品牌管控；⑤流程管控；⑥预算管控等。